Aller au contenu principal

Rédiger un plan de management de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26559056F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de déterminer le contenu utile d'un plan de management adapté à la taille de son projet, de décrire l'organisation et la répartition des responsabilités, de formaliser les processus de planification, de suivi, de gestion des modifications et des risques, de définir les règles de communication et de documentation, de faire valider le document par le commanditaire, et de le faire vivre au fil du projet.

Programme de la formation

Fonction du document : référence partagée sur la manière de conduire le projet, réduction des ambiguïtés, support d'intégration des nouveaux contributeurs. Proportionnalité du contenu à l'enjeu et écueil du document produit puis jamais consulté. Contenu type : rappel des objectifs et du périmètre, organisation et responsabilités, planning de référence, budget, gestion des risques, gestion des modifications, plan qualité, plan de communication, gestion documentaire. Organisation et…

Fonction du document : référence partagée sur la manière de conduire le projet, réduction des ambiguïtés, support d'intégration des nouveaux contributeurs. Proportionnalité du contenu à l'enjeu et écueil du document produit puis jamais consulté.

Contenu type : rappel des objectifs et du périmètre, organisation et responsabilités, planning de référence, budget, gestion des risques, gestion des modifications, plan qualité, plan de communication, gestion documentaire.

Organisation et responsabilités : instances, rôles, matrice d'attribution, circuits de décision, seuils d'arbitrage, interfaces avec les services concernés.

Processus de suivi et de modification : périodicité et format du suivi, procédure de demande de modification, instruction, validation, mise à jour des références. Gestion des risques : identification, évaluation, traitement, revue périodique.

Communication et documentation : destinataires, supports, fréquence, nommage et rangement des documents, gestion des versions, archivage.

Validation et vie du document : approbation par le commanditaire, diffusion, révision aux jalons, traçabilité des modifications apportées au plan lui-même.

Validation et sanction

Le participant détermine le contenu utile d'un plan de management adapté à son projet, décrit l'organisation et les responsabilités, formalise les processus de suivi, de modification et de gestion des risques et le fait valider puis vivre.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes