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Élaborer et suivre le budget d'un projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26559015F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable d'identifier les postes de dépense d'un projet y compris les coûts internes, de chiffrer chaque poste selon une méthode adaptée au niveau d'information disponible, de constituer un budget assorti d'une provision pour aléas, de suivre les engagements et les consommations en cours de projet, d'anticiper le coût final prévisionnel, et d'alerter et de conduire un arbitrage en cas de dérive.

Programme de la formation

Postes de dépense : ressources internes valorisées, prestations externes, achats et équipements, licences, déplacements, formation, coûts d'exploitation induits. Distinction entre investissement et fonctionnement. Méthodes de chiffrage : estimation analogique, paramétrique, par décomposition, devis fournisseurs. Précision attendue selon la phase du projet et révision progressive du chiffrage. Construction du budget : ventilation par lot et par phase, échéancier de dépenses, provision pour…

Postes de dépense : ressources internes valorisées, prestations externes, achats et équipements, licences, déplacements, formation, coûts d'exploitation induits. Distinction entre investissement et fonctionnement.

Méthodes de chiffrage : estimation analogique, paramétrique, par décomposition, devis fournisseurs. Précision attendue selon la phase du projet et révision progressive du chiffrage.

Construction du budget : ventilation par lot et par phase, échéancier de dépenses, provision pour aléas et conditions de son utilisation, validation par le commanditaire.

Suivi : distinction entre engagé, facturé et payé, rythme de suivi, sources d'information, articulation avec le service comptable. Suivi spécifique des ressources internes.

Analyse : comparaison entre avancement physique et consommation budgétaire, détection des écarts, calcul d'un coût final prévisionnel, effet d'un retard sur le coût.

Traitement des dérives : identification des causes, options de réduction de périmètre ou de délai, demande de budget complémentaire, préparation d'un arbitrage argumenté. Clôture financière et bilan de projet.

Validation et sanction

Le participant identifie et chiffre les postes de dépense d'un projet, constitue un budget assorti d'une provision, suit engagements et consommations, calcule un coût final prévisionnel et conduit les arbitrages en cas de dérive.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes