Structurer et animer une équipe commerciale
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26559010F
Organisme responsable :
Formapack
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable d'organiser la répartition des secteurs, des comptes et des missions au sein de son équipe, de fixer des objectifs individuels cohérents avec l'objectif collectif, de construire un dispositif d'animation combinant revues d'activité, accompagnement terrain et temps collectifs, de conduire des entretiens de performance appuyés sur des faits, d'accompagner la montée en compétences par le coaching en situation, et…
Programme de la formation
Organisation de la force de vente : découpage par secteur, par segment, par produit ou par type de mission. Répartition des comptes, équilibre des potentiels, traitement des changements d'attribution. Objectifs : déclinaison de l'objectif collectif, prise en compte du potentiel du secteur, équilibre entre volume, marge, mix produit et conquête. Articulation avec la rémunération variable et effets induits des critères retenus. Dispositif d'animation : rythme et format des revues…
Objectifs : déclinaison de l'objectif collectif, prise en compte du potentiel du secteur, équilibre entre volume, marge, mix produit et conquête. Articulation avec la rémunération variable et effets induits des critères retenus.
Dispositif d'animation : rythme et format des revues d'activité, réunions collectives, accompagnement en clientèle, points individuels. Répartition du temps du manager entre ces activités.
Accompagnement terrain : préparation de la visite accompagnée, répartition des rôles, observation, débriefing structuré, plan de progression. Distinction entre accompagnement et reprise en main de l'entretien.
Entretiens de performance : préparation à partir des indicateurs et des observations, traitement d'une sous-performance durable, valorisation des progrès.
Motivation : reconnaissance, défis collectifs, concours et leurs limites, sens donné à l'activité, gestion des écarts de performance dans l'équipe. Intégration et montée en compétences d'un nouveau commercial.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
55 L'Occitane31670 Labège
Responsable : Formapack
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes