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Construire un planning de projet efficace

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26559000F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de décomposer un projet en lots et en tâches élémentaires, d'estimer les charges et les durées à partir de méthodes adaptées, d'identifier les liens de dépendance entre tâches, de construire un calendrier tenant compte des contraintes de ressources et de disponibilité, de positionner les jalons et les marges, et de mettre à jour le planning en cours de projet sans le rendre illisible.

Programme de la formation

Décomposition des travaux : découpage en lots puis en tâches, niveau de détail utile, critères de bonne granularité, responsable identifié pour chaque tâche. Estimation : méthodes par analogie, par jugement d'expert, par décomposition. Distinction entre charge de travail et durée calendaire, prise en compte du taux d'affectation réel des contributeurs, biais d'optimisme et pratique des marges. Dépendances : types de liens entre tâches, contraintes de date, séquencement logique,…

Décomposition des travaux : découpage en lots puis en tâches, niveau de détail utile, critères de bonne granularité, responsable identifié pour chaque tâche.

Estimation : méthodes par analogie, par jugement d'expert, par décomposition. Distinction entre charge de travail et durée calendaire, prise en compte du taux d'affectation réel des contributeurs, biais d'optimisme et pratique des marges.

Dépendances : types de liens entre tâches, contraintes de date, séquencement logique, repérage des enchaînements contraints.

Construction du calendrier : positionnement des tâches, prise en compte des disponibilités et des congés, lissage des charges, identification des périodes de tension, réserve pour aléas.

Jalons et livrables : positionnement des points de décision, articulation avec les validations du commanditaire, conditions de franchissement d'un jalon.

Représentation et suivi : diagramme de barres, vue par lot, vue par ressource. Mise à jour périodique, mesure de l'avancement réel, traitement des retards, replanification et communication des nouvelles dates. Écueil du planning détaillé jamais actualisé.

Validation et sanction

Le participant décompose un projet en tâches, estime charges et durées, identifie les dépendances, construit un calendrier tenant compte des ressources disponibles, positionne jalons et marges et actualise son planning en cours de projet.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes