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Développer la coopération au sein d'une équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558986F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de diagnostiquer le niveau de coopération réelle dans son équipe, d'identifier les obstacles organisationnels et relationnels au travail collectif, de clarifier les rôles et les interfaces entre collaborateurs, de mettre en place des dispositifs de coopération adaptés à l'activité, de traiter les comportements de rétention d'information ou de repli, et d'entretenir la dynamique collective dans la durée.

Programme de la formation

Distinction entre coordination, collaboration et coopération. Niveaux d'interdépendance dans le travail et exigences correspondantes. Diagnostic : circulation de l'information, entraide spontanée, traitement des interfaces, gestion des désaccords, existence de sous-groupes. Grille d'observation applicable à son équipe. Obstacles : objectifs individuels concurrents, indicateurs qui découragent l'entraide, cloisonnement des outils et des informations, écarts de reconnaissance,…

Distinction entre coordination, collaboration et coopération. Niveaux d'interdépendance dans le travail et exigences correspondantes.

Diagnostic : circulation de l'information, entraide spontanée, traitement des interfaces, gestion des désaccords, existence de sous-groupes. Grille d'observation applicable à son équipe.

Obstacles : objectifs individuels concurrents, indicateurs qui découragent l'entraide, cloisonnement des outils et des informations, écarts de reconnaissance, historique relationnel dégradé.

Clarification des rôles et des interfaces : qui fait quoi, qui décide, qui est informé, points de passage obligés. Traitement des zones grises génératrices de friction.

Dispositifs de coopération : rituels d'échange, binômes, revues de pratiques, résolution collective de problèmes, partage des compétences, polyvalence organisée.

Traitement des comportements de repli : rétention d'information, refus d'entraide, critique systématique. Entretiens individuels et régulation collective. Entretien de la dynamique : suivi des irritants, valorisation des contributions collectives, intégration des nouveaux arrivants.

Validation et sanction

Le participant diagnostique le niveau de coopération de son équipe, identifie les obstacles organisationnels au travail collectif, clarifie les rôles et les interfaces, met en place des dispositifs de coopération adaptés et traite les comportements de repli.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes