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Définir les objectifs et le périmètre d'un projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558982F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de conduire l'analyse de la demande auprès du commanditaire et des utilisateurs, de distinguer le besoin exprimé du besoin réel, de formuler des objectifs vérifiables assortis de critères de réussite, de délimiter explicitement ce qui est inclus et exclu du projet, de recenser les contraintes et les hypothèses retenues, et de faire valider ce cadrage avant l'engagement des travaux.

Programme de la formation

Origine de la demande : problème à résoudre, opportunité, obligation réglementaire, décision stratégique. Remontée à l'intention réelle derrière la solution proposée d'emblée. Analyse du besoin : entretiens avec le commanditaire, les utilisateurs et les services concernés, analyse de l'existant, identification des attentes divergentes entre parties prenantes. Formulation des objectifs : résultat attendu, critères de réussite mesurables, bénéficiaires, échéance. Distinction entre…

Origine de la demande : problème à résoudre, opportunité, obligation réglementaire, décision stratégique. Remontée à l'intention réelle derrière la solution proposée d'emblée.

Analyse du besoin : entretiens avec le commanditaire, les utilisateurs et les services concernés, analyse de l'existant, identification des attentes divergentes entre parties prenantes.

Formulation des objectifs : résultat attendu, critères de réussite mesurables, bénéficiaires, échéance. Distinction entre objectif du projet, livrables et bénéfices attendus après mise en service.

Délimitation du périmètre : liste de ce qui est inclus, liste explicite de ce qui est exclu, interfaces avec d'autres projets ou activités. Rôle du périmètre écrit face aux demandes ultérieures.

Contraintes et hypothèses : délai, budget, ressources, réglementation, technique, organisation. Hypothèses retenues faute d'information et conditions de leur révision.

Formalisation et validation : note de cadrage ou charte de projet, présentation au commanditaire, obtention d'un accord explicite, diffusion aux parties prenantes. Procédure de modification du périmètre en cours de projet.

Validation et sanction

Le participant analyse la demande initiale, formule des objectifs vérifiables assortis de critères de réussite, délimite explicitement le périmètre inclus et exclu, recense contraintes et hypothèses et fait valider le cadrage avant engagement.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes