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Construire et déployer une politique RH

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558977F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable d'établir un diagnostic social de son organisation, de définir des orientations RH cohérentes avec la stratégie de l'entreprise et ses moyens, de hiérarchiser les chantiers à engager, de construire un plan d'action assorti d'indicateurs et de jalons, d'associer la direction et les représentants du personnel à la démarche, et de piloter le déploiement dans la durée.

Programme de la formation

Diagnostic social : pyramide des âges, mouvements de personnel, absentéisme, climat social, état des processus existants, conformité des obligations. Sources de données mobilisables et fiabilité. Articulation avec la stratégie : traduction des orientations de l'entreprise en enjeux de compétences, d'effectifs, d'organisation et d'attractivité. Identification des écarts entre les besoins à venir et les ressources disponibles. Définition des axes : recrutement et intégration,…

Diagnostic social : pyramide des âges, mouvements de personnel, absentéisme, climat social, état des processus existants, conformité des obligations. Sources de données mobilisables et fiabilité.

Articulation avec la stratégie : traduction des orientations de l'entreprise en enjeux de compétences, d'effectifs, d'organisation et d'attractivité. Identification des écarts entre les besoins à venir et les ressources disponibles.

Définition des axes : recrutement et intégration, développement des compétences, rémunération et reconnaissance, conditions de travail, dialogue social, marque employeur. Hiérarchisation selon l'urgence, l'impact et la faisabilité.

Construction du plan d'action : chantiers, livrables, responsables, échéances, moyens. Distinction entre ce qui relève du cadre obligatoire et ce qui relève du choix d'entreprise.

Association des parties prenantes : direction, encadrement, représentants du personnel. Calendrier de consultation et points de passage.

Pilotage : tableau de bord d'avancement, indicateurs d'effet, points d'étape, ajustement des priorités. Communication interne sur la démarche et ses résultats.

Validation et sanction

Le participant établit un diagnostic social de son organisation, définit des axes RH cohérents avec la stratégie, construit un plan d'action jalonné et assorti d'indicateurs, et pilote son déploiement en associant direction et représentants du personnel.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes