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Réussir le lancement d'un projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558964F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable d'obtenir un mandat explicite de son commanditaire, de vérifier la disponibilité des moyens annoncés avant de s'engager, d'identifier les parties prenantes et leurs attentes, de constituer l'équipe et de clarifier les rôles, de préparer et d'animer la réunion de lancement, et de poser les règles de fonctionnement et de communication du projet.

Programme de la formation

Enjeux de la phase de lancement : décisions prises à ce stade et coût de leur remise en cause ultérieure. Conséquences durables d'un démarrage flou. Mandat du chef de projet : objectifs, périmètre, marges de manœuvre, arbitrages délégués, moyens alloués, autorité vis-à-vis des contributeurs. Formalisation et validation. Vérification des conditions de démarrage : disponibilité réelle des ressources annoncées, compatibilité du délai et du budget avec l'ambition, arbitrages préalables à…

Enjeux de la phase de lancement : décisions prises à ce stade et coût de leur remise en cause ultérieure. Conséquences durables d'un démarrage flou.

Mandat du chef de projet : objectifs, périmètre, marges de manœuvre, arbitrages délégués, moyens alloués, autorité vis-à-vis des contributeurs. Formalisation et validation.

Vérification des conditions de démarrage : disponibilité réelle des ressources annoncées, compatibilité du délai et du budget avec l'ambition, arbitrages préalables à obtenir. Alerte argumentée en cas d'incohérence.

Parties prenantes : identification, analyse des attentes, des craintes et du pouvoir d'influence, stratégie d'association pour chacune.

Constitution de l'équipe : compétences nécessaires, négociation des disponibilités avec les hiérarchies, clarification des rôles et des responsabilités, matrice d'attribution.

Réunion de lancement : préparation, participants, ordre du jour, présentation du projet et de son sens, expression des contributeurs, règles de fonctionnement, plan de communication et suites immédiates.

Validation et sanction

Le participant obtient un mandat explicite de son commanditaire, vérifie les conditions réelles de démarrage, identifie les parties prenantes, constitue son équipe, anime la réunion de lancement et pose les règles de fonctionnement du projet.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes