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Accompagner la montée en compétences de son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558959F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de cartographier les compétences disponibles et attendues dans son équipe, d'identifier les écarts prioritaires au regard de l'activité, de construire un parcours de développement combinant formation, apprentissage en situation de travail et accompagnement, de conduire les entretiens associés, d'organiser le transfert de compétences entre collaborateurs, et d'évaluer les acquis dans la durée.

Programme de la formation

Cartographie des compétences : référentiel simplifié d'équipe, niveaux de maîtrise, compétences critiques et compétences rares. Repérage des risques de perte de compétence liés aux départs. Analyse des écarts : besoins liés à l'activité actuelle, à ses évolutions prévisibles, et aux souhaits d'évolution des collaborateurs. Hiérarchisation des priorités. Modalités de développement : formation externe et interne, apprentissage en situation de travail, tutorat et binômage,…

Cartographie des compétences : référentiel simplifié d'équipe, niveaux de maîtrise, compétences critiques et compétences rares. Repérage des risques de perte de compétence liés aux départs.

Analyse des écarts : besoins liés à l'activité actuelle, à ses évolutions prévisibles, et aux souhaits d'évolution des collaborateurs. Hiérarchisation des priorités.

Modalités de développement : formation externe et interne, apprentissage en situation de travail, tutorat et binômage, participation à un projet, observation d'un pair, autoformation. Critères de choix selon la compétence visée.

Construction d'un parcours individuel : objectif de compétence, modalités, jalons, situations de mise en pratique, points d'étape. Articulation avec le plan de développement des compétences de l'organisation.

Entretiens associés : recueil des besoins, proposition de parcours, préparation d'une action de formation, exploitation au retour. Conditions du transfert des acquis dans le poste de travail.

Organisation du transfert interne : identification des collaborateurs ressources, structuration d'un tutorat, formalisation des savoir-faire. Évaluation des acquis : indicateurs observables en situation de travail, points de suivi différés.

Validation et sanction

Le participant cartographie les compétences de son équipe, hiérarchise les écarts au regard de l'activité, construit des parcours de développement combinant plusieurs modalités, organise le transfert interne de compétences et évalue les acquis en situation de travail.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes