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Piloter un projet de A à Z

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558951F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de structurer un projet en phases assorties de livrables et de points de décision, de cadrer le besoin et les objectifs avec le commanditaire, de construire le découpage des travaux, le planning et le budget, de constituer et d'animer l'équipe projet, de suivre l'avancement et de traiter les écarts, et de clôturer le projet en capitalisant sur l'expérience acquise.

Programme de la formation

Notion de projet et distinction avec l'activité récurrente. Acteurs : commanditaire, chef de projet, équipe, comité de pilotage, utilisateurs, parties prenantes externes. Rôles et responsabilités respectifs. Cadrage : expression du besoin, objectifs, périmètre inclus et exclu, contraintes de délai, de coût et de qualité, critères de réussite. Note de cadrage et validation par le commanditaire. Structuration : découpage en phases et en lots, identification des livrables, jalons et points de…

Notion de projet et distinction avec l'activité récurrente. Acteurs : commanditaire, chef de projet, équipe, comité de pilotage, utilisateurs, parties prenantes externes. Rôles et responsabilités respectifs.

Cadrage : expression du besoin, objectifs, périmètre inclus et exclu, contraintes de délai, de coût et de qualité, critères de réussite. Note de cadrage et validation par le commanditaire.

Structuration : découpage en phases et en lots, identification des livrables, jalons et points de décision, organisation des validations.

Planification et budget : estimation des charges, séquencement des tâches, affectation des ressources, calendrier, chiffrage, provision pour aléas.

Exécution et suivi : lancement, animation de l'équipe, mesure de l'avancement, gestion des écarts, traitement des demandes de modification, gestion des risques identifiés en amont.

Clôture : réception des livrables, transfert vers l'exploitation, bilan de projet, retour d'expérience, archivage. Application progressive sur un projet apporté par chaque participant.

Validation et sanction

Le participant structure un projet en phases et livrables, cadre le besoin avec le commanditaire, construit planning et budget, anime l'équipe, suit l'avancement et traite les écarts, puis clôture le projet en capitalisant sur l'expérience.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes