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Développer l'autonomie de ses collaborateurs

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558937F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable d'évaluer le niveau d'autonomie de chaque collaborateur sur ses activités principales, d'adapter son style managérial à ce niveau plutôt qu'à ses habitudes, de construire un parcours de progression assorti d'étapes observables, de transférer progressivement des marges de décision, d'identifier les pratiques managériales qui entretiennent la dépendance, et de mesurer les progrès réalisés.

Programme de la formation

Définition opérationnelle de l'autonomie : compétence technique, capacité de décision, initiative, capacité à alerter. Distinction entre autonomie et indépendance. Diagnostic par activité et non par personne : un même collaborateur peut être autonome sur une activité et débutant sur une autre. Grille d'évaluation applicable à l'équipe. Adaptation du style managérial au niveau d'autonomie : instruction, accompagnement, soutien, délégation. Erreurs classiques de calibrage et…

Définition opérationnelle de l'autonomie : compétence technique, capacité de décision, initiative, capacité à alerter. Distinction entre autonomie et indépendance.

Diagnostic par activité et non par personne : un même collaborateur peut être autonome sur une activité et débutant sur une autre. Grille d'évaluation applicable à l'équipe.

Adaptation du style managérial au niveau d'autonomie : instruction, accompagnement, soutien, délégation. Erreurs classiques de calibrage et leurs effets.

Pratiques managériales qui entretiennent la dépendance : réponse systématique aux sollicitations, reprise du travail, validation de tout, absence de droit à l'erreur. Diagnostic de ses propres pratiques.

Construction d'un parcours de progression : étapes observables, transfert graduel de décisions, élargissement du périmètre, situations d'apprentissage, points de vérification.

Conditions collectives de l'autonomie : information accessible, règles explicites, droit à l'erreur formalisé, espaces de décision clairs. Mesure des progrès et valorisation des prises d'initiative.

Validation et sanction

Le participant évalue le niveau d'autonomie de ses collaborateurs activité par activité, adapte son style managérial à ce niveau, construit des parcours de progression jalonnés et repère les pratiques managériales qui entretiennent la dépendance.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes