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Manager par la confiance

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558930F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable d'identifier les composantes de la confiance dans une relation de travail, de repérer les comportements managériaux qui la construisent et ceux qui l'abîment, d'accorder sa confiance de façon différenciée sans naïveté, de réagir à un manquement sans détruire le climat collectif, de mettre en place les conditions organisationnelles de la confiance, et de reconstruire une relation après un incident.

Programme de la formation

Composantes de la confiance en situation professionnelle : fiabilité, compétence perçue, intention perçue, transparence. Effets mesurables de la confiance sur l'engagement, la circulation de l'information et la prise d'initiative. Comportements managériaux constructeurs : tenue des engagements, cohérence entre discours et décisions, partage de l'information, reconnaissance, protection de l'équipe. Comportements destructeurs : contrôle disproportionné, information…

Composantes de la confiance en situation professionnelle : fiabilité, compétence perçue, intention perçue, transparence. Effets mesurables de la confiance sur l'engagement, la circulation de l'information et la prise d'initiative.

Comportements managériaux constructeurs : tenue des engagements, cohérence entre discours et décisions, partage de l'information, reconnaissance, protection de l'équipe. Comportements destructeurs : contrôle disproportionné, information retenue, arbitrages opaques, désaveu public.

Confiance et contrôle : complémentarité plutôt qu'opposition. Calibrage du contrôle selon l'activité et le niveau d'autonomie, explicitation des points de contrôle non négociables.

Confiance différenciée : accorder progressivement, sur des périmètres définis, avec des points de vérification. Éviter la naïveté sans tomber dans la suspicion généralisée.

Réaction à un manquement : traitement individuel de l'incident, préservation du climat collectif, évitement des règles collectives punitives issues d'un cas isolé.

Reconstruction après une rupture de confiance : reconnaissance des faits, engagements vérifiables, temps nécessaire. Conditions organisationnelles : clarté des règles, équité des décisions, droit à l'erreur.

Validation et sanction

Le participant identifie les comportements managériaux qui construisent ou abîment la confiance, accorde sa confiance de façon différenciée et vérifiable, réagit à un manquement sans dégrader le climat collectif et met en place les conditions organisationnelles de la confiance.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes