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Fixer des objectifs et piloter les résultats

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558924F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de décliner les orientations de son organisation en objectifs d'équipe puis individuels, de formuler des objectifs vérifiables assortis d'indicateurs et d'échéances, de distinguer objectifs de résultat, de moyens et de progrès, de conduire les points de suivi permettant de détecter les écarts à temps, et d'ajuster un objectif devenu inatteignable sans démobiliser le collaborateur.

Programme de la formation

Déclinaison des orientations stratégiques : de la feuille de route de l'organisation aux objectifs d'équipe puis individuels. Cohérence verticale et articulation entre objectifs individuels et collectifs. Typologie des objectifs : résultat, moyens, progrès, développement de compétences. Choix du type selon le poste, l'ancienneté et le contexte. Formulation d'un objectif vérifiable : verbe d'action, résultat attendu, indicateur de mesure, niveau cible, échéance,…

Déclinaison des orientations stratégiques : de la feuille de route de l'organisation aux objectifs d'équipe puis individuels. Cohérence verticale et articulation entre objectifs individuels et collectifs.

Typologie des objectifs : résultat, moyens, progrès, développement de compétences. Choix du type selon le poste, l'ancienneté et le contexte.

Formulation d'un objectif vérifiable : verbe d'action, résultat attendu, indicateur de mesure, niveau cible, échéance, conditions de réalisation. Reformulation d'objectifs flous apportés par les participants.

Construction des indicateurs : indicateurs de résultat et indicateurs avancés, sources de données, fréquence de relevé. Limites et effets pervers des indicateurs mal choisis.

Entretien de fixation d'objectifs : présentation, discussion, ajustement, engagement. Traitement d'un désaccord sur le niveau cible ou sur les moyens alloués.

Pilotage en cours d'année : rythme et format des points de suivi, lecture des écarts, analyse des causes, plan de rattrapage. Révision d'un objectif rendu caduc par un changement de contexte. Bilan de fin de période et articulation avec l'entretien annuel.

Validation et sanction

Le participant décline les orientations de son organisation en objectifs d'équipe et individuels, formule des objectifs assortis d'indicateurs et d'échéances, conduit les entretiens de fixation et les points de suivi, et ajuste les objectifs en cours d'année en maintenant l'engagement.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes