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Manager sans lien hiérarchique

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558909F
Organisme responsable : Formapack (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de construire son influence auprès de contributeurs qui ne lui sont pas rattachés, de cartographier les acteurs et leurs intérêts, de négocier les contributions et les disponibilités avec les hiérarchies concernées, d'obtenir des engagements tenus sans pouvoir de sanction, et de traiter les situations de désengagement ou de priorités concurrentes.

Programme de la formation

Spécificités du management transversal : autorité de compétence, de mission et de relation, en substitution de l'autorité statutaire. Sources d'influence mobilisables et limites de chacune. Cartographie des acteurs : contributeurs, hiérarchies, sponsors, opposants, indifférents. Analyse des intérêts et des contraintes de chacun, identification des alliés. Négociation des contributions : clarification du besoin, discussion de la charge avec le manager hiérarchique du contributeur,…

Spécificités du management transversal : autorité de compétence, de mission et de relation, en substitution de l'autorité statutaire. Sources d'influence mobilisables et limites de chacune.

Cartographie des acteurs : contributeurs, hiérarchies, sponsors, opposants, indifférents. Analyse des intérêts et des contraintes de chacun, identification des alliés.

Négociation des contributions : clarification du besoin, discussion de la charge avec le manager hiérarchique du contributeur, formalisation de l'engagement, arbitrage en cas de priorités concurrentes.

Obtention et suivi des engagements : rendre l'engagement public, associer un livrable et une échéance, organiser des points de suivi qui ne soient pas vécus comme du contrôle.

Traitement des situations difficiles : contributeur absent des réunions, livrable non tenu, arbitrage défavorable de la hiérarchie, conflit de loyauté. Recours à l'escalade et conditions d'un recours efficace.

Animation d'un collectif sans lien hiérarchique : donner du sens, valoriser les contributions, entretenir la dynamique dans la durée. Mises en situation sur cas réels apportés par les participants.

Validation et sanction

Le participant cartographie les acteurs d'une mission transversale, négocie les contributions avec les hiérarchies concernées, obtient des engagements formalisés et suivis, et traite les situations de désengagement sans disposer d'autorité statutaire.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis spécifique. Formation accessible à tout professionnel concerné par le sujet dans le cadre de son activité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

55 L'Occitane
31670 Labège

Responsable : Formapack

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1862 avenue de la Lauragaise
31670 Labège
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes