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Réussir sa fonction managériale : posture, outils et leadership

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558841F
Organisme responsable : ACTES MANAGEMENT (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Construisez une démarche qui relie posture, organisation et relations. Ce parcours de 45 h 30 articule les outils du quotidien avec les enjeux de prise de fonction et de mobilisation de l'équipe. Objectifs pédagogiques - Analyser son environnement et les besoins de son équipe. - Définir une posture et un cadre d'action cohérents. - Utiliser les outils de délégation, d'entretien, de réunion et de reporting. - Adapter sa communication et traiter les situations difficiles.

Programme de la formation

Programme - Analyser son poste et les attentes de sa hiérarchie. - Construire son identité managériale et ses premiers contacts avec l'équipe. - Adapter son style, clarifier les objectifs et déléguer. - Organiser le reporting, les entretiens et les réunions. - Développer son leadership et sa démarche managériale. - Utiliser des repères comportementaux, réguler les conflits et construire son plan d'action. Méthodes pédagogiques Apports méthodologiques, échanges d'expérience,…

Programme - Analyser son poste et les attentes de sa hiérarchie. - Construire son identité managériale et ses premiers contacts avec l'équipe. - Adapter son style, clarifier les objectifs et déléguer. - Organiser le reporting, les entretiens et les réunions. - Développer son leadership et sa démarche managériale. - Utiliser des repères comportementaux, réguler les conflits et construire son plan d'action. Méthodes pédagogiques Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices et mises en situation en lien avec les objectifs. Supports pédagogiques mis à disposition des participants. Les modalités sont précisées au démarrage et adaptées au format retenu. Évaluation Évaluation des acquis en fin de parcours, exercices et mises en situation. Questionnaire final : objectif supérieur à 80 % de réussite. Les modalités d'évaluation sont présentées avant l'inscription. Résultats attendus Attestation de formation précisant le parcours suivi ; résultats de l'évaluation des acquis selon les modalités du programme.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

46 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : Tous les managers / encadrants devant gérer des équipes de collaborateurs. Managers/encadrants débutants ou confirmés.

Conditions de prise en charge
Devis personnalisé selon le format et le projet. Financement employeur ou individuel ; examen d'autres possibilités selon la situation et les règles du dispositif. Pour les demandeurs d'emploi, une demande peut être étudiée avec France Travail après validation du projet et du devis. Aucune prise en charge n'est automatique.

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Tous les managers / encadrants devant gérer des équipes de collaborateurs. Managers/encadrants débutants ou confirmés.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis pédagogique particulier. Un échange préalable permet de vérifier l'adéquation entre le besoin, le projet et les objectifs du programme.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Hotel Ibis Styles Aéroport Blagnac
45 rue de Bordebasse
31700 Blagnac

Responsable : ACTES MANAGEMENT

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
9 imp du Clos du Chateau
31330 Larra
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes