Aller au contenu principal

Conduire le changement et mobiliser son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558839F
Organisme responsable : ACTES MANAGEMENT (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Accompagnez les transformations en tenant compte du travail réel et des réactions des personnes. Vous préparez vos messages et vos actions pour rendre les étapes plus compréhensibles et soutenir l'engagement. Objectifs pédagogiques - Identifier les étapes et les réactions face au changement. - Analyser les besoins d'accompagnement de l'équipe. - Préparer des actions de communication et de mobilisation. - Ajuster son intervention à partir des retours.

Programme de la formation

Programme - Comprendre le changement et les raisons des résistances. - Identifier les étapes de transition et les besoins des collaborateurs. - Adapter son management et expliquer le sens des évolutions. - Choisir les outils, les relais et les actions utiles. - S'entraîner sur des situations concrètes et organiser le suivi. Méthodes pédagogiques Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices et mises en situation en lien avec les objectifs. Supports…

Programme - Comprendre le changement et les raisons des résistances. - Identifier les étapes de transition et les besoins des collaborateurs. - Adapter son management et expliquer le sens des évolutions. - Choisir les outils, les relais et les actions utiles. - S'entraîner sur des situations concrètes et organiser le suivi. Méthodes pédagogiques Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices et mises en situation en lien avec les objectifs. Supports pédagogiques mis à disposition des participants. Les modalités sont précisées au démarrage et adaptées au format retenu. Évaluation Évaluation des acquis au cours des activités et en fin de parcours selon les modalités du programme. Recueil de la satisfaction et suivi de l'assiduité. Résultats attendus Attestation de formation précisant le parcours suivi ; résultats de l'évaluation des acquis selon les modalités du programme.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : Dirigeants, managers. Managers opérationnels, cadres de proximité et cadres intermédiaires. Chefs d'équipe, encadrants. Nouveaux managers.

Conditions de prise en charge
Devis personnalisé selon le format et le projet. Financement employeur ou individuel ; examen d'autres possibilités selon la situation et les règles du dispositif. Pour les demandeurs d'emploi, une demande peut être étudiée avec France Travail après validation du projet et du devis. Aucune prise en charge n'est automatique.

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Dirigeants, managers. Managers opérationnels, cadres de proximité et cadres intermédiaires. Chefs d'équipe, encadrants. Nouveaux managers.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis pédagogique particulier. Un échange préalable permet de vérifier l'adéquation entre le besoin, le projet et les objectifs du programme.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Hotel Ibis Styles Aéroport Blagnac
45 rue de Bordebasse
31700 Blagnac

Responsable : ACTES MANAGEMENT

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
9 imp du Clos du Chateau
31330 Larra
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes