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Les outils du manager : une journée à la carte

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558815F
Organisme responsable : ACTES MANAGEMENT (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Travaillez les situations qui comptent le plus dans votre quotidien managérial. La journée est construite autour de six besoins sélectionnés parmi quatre thèmes, pour concentrer les apprentissages sur des outils directement applicables. Objectifs pédagogiques - Choisir des outils adaptés aux situations retenues lors du positionnement. - Mettre en pratique une technique d'animation ou de communication. - Adapter son affirmation et son organisation à son activité. - Définir les actions à…

Travaillez les situations qui comptent le plus dans votre quotidien managérial. La journée est construite autour de six besoins sélectionnés parmi quatre thèmes, pour concentrer les apprentissages sur des outils directement applicables. Objectifs pédagogiques - Choisir des outils adaptés aux situations retenues lors du positionnement. - Mettre en pratique une technique d'animation ou de communication. - Adapter son affirmation et son organisation à son activité. - Définir les actions à tester à l'issue de la journée.

Programme de la formation

Programme - Sélectionner en amont six situations parmi les quatre thèmes et préciser les objectifs particuliers. - Animation d'équipe : objectifs, délégation, suivi, accompagnement et prise de fonction. - Communication : écoute, compréhension, expression en public et gestion des échanges en réunion. - Leadership et affirmation : désaccords, conflits, recadrage et relation à la hiérarchie. - Organisation : priorités, agenda, sollicitations numériques, décisions et résolution de problèmes. -…

Programme - Sélectionner en amont six situations parmi les quatre thèmes et préciser les objectifs particuliers. - Animation d'équipe : objectifs, délégation, suivi, accompagnement et prise de fonction. - Communication : écoute, compréhension, expression en public et gestion des échanges en réunion. - Leadership et affirmation : désaccords, conflits, recadrage et relation à la hiérarchie. - Organisation : priorités, agenda, sollicitations numériques, décisions et résolution de problèmes. - Mettre en pratique les outils retenus et formaliser les actions de transfert. Méthodes pédagogiques Positionnement préalable pour choisir six besoins parmi les quatre thèmes. Apports ciblés, exercices, mises en situation et préparation du transfert dans le travail. Évaluation Évaluation des acquis en fin de parcours, exercices et mises en situation. Questionnaire final : objectif supérieur à 80 % de réussite. Les modalités d'évaluation sont présentées avant l'inscription. Résultats attendus Attestation de formation précisant le parcours suivi ; résultats de l'évaluation des acquis selon les modalités du programme.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : Managers opérationnels. Chefs d'équipe, encadrants. Cadres de proximité et cadres intermédiaires. Nouveaux managers.

Conditions de prise en charge
Devis personnalisé selon le format et le projet. Financement employeur ou individuel ; examen d'autres possibilités selon la situation et les règles du dispositif. Pour les demandeurs d'emploi, une demande peut être étudiée avec France Travail après validation du projet et du devis. Aucune prise en charge n'est automatique.

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Managers opérationnels. Chefs d'équipe, encadrants. Cadres de proximité et cadres intermédiaires. Nouveaux managers.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis pédagogique particulier. Un échange préalable permet de vérifier l'adéquation entre le besoin, le projet et les objectifs du programme.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Hotel Ibis Styles Aéroport Blagnac
45 rue de Bordebasse
31700 Blagnac

Responsable : ACTES MANAGEMENT

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
9 imp du Clos du Chateau
31330 Larra
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes