Leadership et influence : mobiliser avec clarté et confiance
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558809F
Organisme responsable :
ACTES MANAGEMENT
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Renforcez votre capacité à entraîner l'équipe autour de décisions compréhensibles. Vous travaillez le sens, la communication et la prise en compte des réactions pour exercer une influence constructive dans votre environnement professionnel. Objectifs pédagogiques • Identifier ses leviers de légitimité et d'influence. • Présenter une vision et des priorités compréhensibles. • Exprimer une décision avec clarté et assertivité. • Accompagner les réactions de l'équipe face au…
Objectifs pédagogiques
• Identifier ses leviers de légitimité et d'influence.
• Présenter une vision et des priorités compréhensibles.
• Exprimer une décision avec clarté et assertivité.
• Accompagner les réactions de l'équipe face au changement.
Programme de la formation
Programme • Distinguer les rôles de manager et de leader et identifier ses sources de légitimité. • Donner du sens : relier la vision, les objectifs et le travail de l'équipe. • Comprendre les émotions et leurs effets sur la mobilisation. • Assumer ses décisions et communiquer dans les situations sensibles. • Écouter les résistances, questionner et soutenir les étapes du changement. Méthodes pédagogiques Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices…
• Distinguer les rôles de manager et de leader et identifier ses sources de légitimité.
• Donner du sens : relier la vision, les objectifs et le travail de l'équipe.
• Comprendre les émotions et leurs effets sur la mobilisation.
• Assumer ses décisions et communiquer dans les situations sensibles.
• Écouter les résistances, questionner et soutenir les étapes du changement.
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices et mises en situation en lien avec les objectifs. Supports pédagogiques mis à disposition des participants. Les modalités sont précisées au démarrage et adaptées au format retenu.
Évaluation
Évaluation des acquis en fin de parcours, exercices et mises en situation. La fiche source fixe un seuil de validation à 80 % de la note maximale au questionnaire final.
Résultats attendus
Attestation de formation précisant le parcours suivi ; résultats de l'évaluation des acquis selon les modalités du programme. Aucun titre ou diplôme d'État n'est annoncé.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
- Conditions de prise en charge
- Devis personnalisé selon le format et le projet. Financement employeur ou individuel ; examen d'autres possibilités selon la situation et les règles du dispositif. Pour les demandeurs d'emploi, une demande peut être étudiée avec France Travail après validation du projet et du devis. Aucune prise en charge n'est automatique.
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Tous les managers (Codir, Top management, management intermédiaire, chefs de service...) devant gérer des équipes de collaborateurs, de tous âges, dans un environnement changeant ou complexe.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Une expérience de management est utile mais pas nécessaire.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
Hotel Ibis Styles Aéroport Blagnac45 rue de Bordebasse
31700 Blagnac
Responsable : ACTES MANAGEMENT
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
9 imp du Clos du Chateau
31330 Larra - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes