Développer son leadership et responsabiliser son équipe
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558807F
Organisme responsable :
ACTES MANAGEMENT
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Donnez du sens à l'action collective et faites progresser l'autonomie de votre équipe. Vous explorez votre manière d'influencer, de décider et d'accompagner pour construire un leadership cohérent avec votre rôle. Objectifs pédagogiques • Distinguer les contributions du management et du leadership. • Formuler une vision et la traduire en repères pour l'équipe. • Adapter sa communication et son affirmation aux situations. • Utiliser le questionnement et le feedback…
Objectifs pédagogiques
• Distinguer les contributions du management et du leadership.
• Formuler une vision et la traduire en repères pour l'équipe.
• Adapter sa communication et son affirmation aux situations.
• Utiliser le questionnement et le feedback pour responsabiliser les collaborateurs.
Programme de la formation
Programme • Comprendre les sources de légitimité et élargir ses modes d'intervention. • Analyser son profil relationnel et travailler l'écoute, l'assertivité et l'expression. • Partager une vision, des valeurs et un cadre qui donnent du sens. • Prendre en compte les émotions et assumer les décisions sensibles. • Développer l'autonomie par le questionnement, le feedback et une approche orientée vers les solutions. • Accompagner le changement et construire un plan…
• Comprendre les sources de légitimité et élargir ses modes d'intervention.
• Analyser son profil relationnel et travailler l'écoute, l'assertivité et l'expression.
• Partager une vision, des valeurs et un cadre qui donnent du sens.
• Prendre en compte les émotions et assumer les décisions sensibles.
• Développer l'autonomie par le questionnement, le feedback et une approche orientée vers les solutions.
• Accompagner le changement et construire un plan de progrès personnel.
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices et mises en situation en lien avec les objectifs. Supports pédagogiques mis à disposition des participants. Les modalités sont précisées au démarrage et adaptées au format retenu.
Évaluation
Évaluation des acquis en fin de parcours, exercices et mises en situation. La fiche source fixe un seuil de validation à 80 % de la note maximale au questionnaire final.
Résultats attendus
Attestation de formation précisant le parcours suivi ; résultats de l'évaluation des acquis selon les modalités du programme. Aucun titre ou diplôme d'État n'est annoncé.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
- Conditions de prise en charge
- Devis personnalisé selon le format et le projet. Financement employeur ou individuel ; examen d'autres possibilités selon la situation et les règles du dispositif. Pour les demandeurs d'emploi, une demande peut être étudiée avec France Travail après validation du projet et du devis. Aucune prise en charge n'est automatique.
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Tous les managers (Codir, Top management, management intermédiaire, chefs de service...) devant gérer des équipes de collaborateurs, de tous âges, dans un environnement changeant ou complexe.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Une expérience de management est utile mais pas nécessaire.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
Hotel Ibis Styles Aéroport Blagnac45 rue de Bordebasse
31700 Blagnac
Responsable : ACTES MANAGEMENT
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
9 imp du Clos du Chateau
31330 Larra - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes