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Gérer son temps et ses priorités de manager

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558792F
Organisme responsable : ACTES MANAGEMENT (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Reprenez la main sur votre agenda et concentrez votre énergie sur les activités à plus forte utilité. Vous construisez une organisation compatible avec vos responsabilités, les sollicitations de l'équipe et les imprévus. Objectifs pédagogiques - Hiérarchiser ses activités en distinguant urgence et importance. - Planifier son travail et traiter les sollicitations avec méthode. - Choisir les tâches à déléguer et organiser leur suivi. - Adapter sa communication et ses outils numériques pour…

Reprenez la main sur votre agenda et concentrez votre énergie sur les activités à plus forte utilité. Vous construisez une organisation compatible avec vos responsabilités, les sollicitations de l'équipe et les imprévus. Objectifs pédagogiques - Hiérarchiser ses activités en distinguant urgence et importance. - Planifier son travail et traiter les sollicitations avec méthode. - Choisir les tâches à déléguer et organiser leur suivi. - Adapter sa communication et ses outils numériques pour limiter les pertes de temps.

Programme de la formation

Programme - Analyser ses pratiques et repérer les activités prioritaires et les facteurs de dispersion. - Apprendre à refuser ou à renégocier une demande et protéger ses temps de concentration. - Structurer son agenda, anticiper et prévoir une marge pour les imprévus. - Adapter son management et sa délégation au niveau d'autonomie des collaborateurs. - Organiser les échanges, les réunions et les sollicitations numériques. - Construire une méthode personnelle de suivi et d'ajustement.…

Programme - Analyser ses pratiques et repérer les activités prioritaires et les facteurs de dispersion. - Apprendre à refuser ou à renégocier une demande et protéger ses temps de concentration. - Structurer son agenda, anticiper et prévoir une marge pour les imprévus. - Adapter son management et sa délégation au niveau d'autonomie des collaborateurs. - Organiser les échanges, les réunions et les sollicitations numériques. - Construire une méthode personnelle de suivi et d'ajustement. Méthodes pédagogiques Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices et mises en situation en lien avec les objectifs. Supports pédagogiques mis à disposition des participants. Les modalités sont précisées au démarrage et adaptées au format retenu. Évaluation Évaluation des acquis en fin de parcours, exercices et mises en situation. Questionnaire final : objectif supérieur à 80 % de réussite. Les modalités d'évaluation sont présentées avant l'inscription. Résultats attendus Attestation de formation précisant le parcours suivi ; résultats de l'évaluation des acquis selon les modalités du programme.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : Dirigeants. Managers opérationnels. Chefs d'équipe, encadrants. Cadres de proximité et cadres intermédiaires. Tout encadrant désireux de mieux gérer son temps.

Conditions de prise en charge
Devis personnalisé selon le format et le projet. Financement employeur ou individuel ; examen d'autres possibilités selon la situation et les règles du dispositif. Pour les demandeurs d'emploi, une demande peut être étudiée avec France Travail après validation du projet et du devis. Aucune prise en charge n'est automatique.

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Dirigeants. Managers opérationnels. Chefs d'équipe, encadrants. Cadres de proximité et cadres intermédiaires. Tout encadrant désireux de mieux gérer son temps.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis pédagogique particulier. Un échange préalable permet de vérifier l'adéquation entre le besoin, le projet et les objectifs du programme.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Hotel Ibis Styles Aéroport Blagnac
45 rue de Bordebasse
31700 Blagnac

Responsable : ACTES MANAGEMENT

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
9 imp du Clos du Chateau
31330 Larra
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes