Manager une équipe à distance et en organisation hybride
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558781F
Organisme responsable :
ACTES MANAGEMENT
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Maintenez la coopération et la qualité du travail quand l'équipe est répartie sur plusieurs sites ou alterne présence et télétravail. Vous construisez une organisation et des pratiques de communication adaptées à la distance. Objectifs pédagogiques • Diagnostiquer les difficultés d'une organisation multisite ou hybride. • Organiser les responsabilités, les échanges et le suivi de l'activité. • Adapter les pratiques de motivation et de délégation à la distance. • Choisir les…
Objectifs pédagogiques
• Diagnostiquer les difficultés d'une organisation multisite ou hybride.
• Organiser les responsabilités, les échanges et le suivi de l'activité.
• Adapter les pratiques de motivation et de délégation à la distance.
• Choisir les outils et les règles de communication utiles à l'équipe.
Programme de la formation
Programme • Analyser les effets de l'éloignement et de l'isolement sur l'organisation et les relations. • Clarifier les responsabilités, les relais managériaux et les règles de coopération. • Structurer les temps de management : délégation, entretiens, réunions et reporting. • Choisir les usages adaptés du téléphone, de la messagerie, du courriel et des outils collaboratifs. • Mobiliser les leviers du modèle ELASTIC et traiter une problématique réelle de management…
• Analyser les effets de l'éloignement et de l'isolement sur l'organisation et les relations.
• Clarifier les responsabilités, les relais managériaux et les règles de coopération.
• Structurer les temps de management : délégation, entretiens, réunions et reporting.
• Choisir les usages adaptés du téléphone, de la messagerie, du courriel et des outils collaboratifs.
• Mobiliser les leviers du modèle ELASTIC et traiter une problématique réelle de management multisite.
Méthodes pédagogiques
Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices et mises en situation en lien avec les objectifs. Supports pédagogiques mis à disposition des participants. Les modalités sont précisées au démarrage et adaptées au format retenu.
Évaluation
Évaluation des acquis en fin de parcours, exercices et mises en situation. La fiche source fixe un seuil de validation à 80 % de la note maximale au questionnaire final.
Résultats attendus
Attestation de formation précisant le parcours suivi ; résultats de l'évaluation des acquis selon les modalités du programme. Aucun titre ou diplôme d'État n'est annoncé.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
- Conditions de prise en charge
- Devis personnalisé selon le format et le projet. Financement employeur ou individuel ; examen d'autres possibilités selon la situation et les règles du dispositif. Pour les demandeurs d'emploi, une demande peut être étudiée avec France Travail après validation du projet et du devis. Aucune prise en charge n'est automatique.
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Tout manager travaillant dans un contexte multi-sites avec des collaborateurs distants.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun prérequis pédagogique particulier. Un échange préalable permet de vérifier l'adéquation entre le besoin, le projet et les objectifs du programme.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
Hotel Ibis Styles Aéroport Blagnac45 rue de Bordebasse
31700 Blagnac
Responsable : ACTES MANAGEMENT
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
9 imp du Clos du Chateau
31330 Larra - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes