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Animer et motiver son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26558768F
Organisme responsable : ACTES MANAGEMENT (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Donnez un rythme utile à la vie de votre équipe et entretenez son engagement au quotidien. Cette formation vous aide à choisir les leviers de motivation, à structurer vos temps collectifs et à conduire des échanges individuels qui débouchent sur des actions concrètes. Objectifs pédagogiques - Identifier les facteurs de motivation et de démotivation de son équipe. - Construire un dispositif d'animation adapté à son activité. - Préparer et animer une réunion orientée vers l'action. -…

Donnez un rythme utile à la vie de votre équipe et entretenez son engagement au quotidien. Cette formation vous aide à choisir les leviers de motivation, à structurer vos temps collectifs et à conduire des échanges individuels qui débouchent sur des actions concrètes. Objectifs pédagogiques - Identifier les facteurs de motivation et de démotivation de son équipe. - Construire un dispositif d'animation adapté à son activité. - Préparer et animer une réunion orientée vers l'action. - Conduire un entretien individuel de reconnaissance, de remobilisation ou de recadrage.

Programme de la formation

Programme - Comprendre la motivation : distinguer satisfaction et engagement, repérer les besoins et reconnaître les contributions. - Organiser l'animation managériale : articuler briefings, réunions, entretiens, tutorat et délégation. - Préparer une réunion efficace : définir l'objectif, séquencer les échanges, choisir les supports et formaliser les décisions. - Conduire un entretien individuel : écouter, questionner, clarifier les faits et convenir des suites. - S'entraîner sur…

Programme - Comprendre la motivation : distinguer satisfaction et engagement, repérer les besoins et reconnaître les contributions. - Organiser l'animation managériale : articuler briefings, réunions, entretiens, tutorat et délégation. - Préparer une réunion efficace : définir l'objectif, séquencer les échanges, choisir les supports et formaliser les décisions. - Conduire un entretien individuel : écouter, questionner, clarifier les faits et convenir des suites. - S'entraîner sur des situations professionnelles : démotivation, erreur et valorisation d'un travail réussi. Méthodes pédagogiques Apports méthodologiques, échanges d'expérience, études de cas, exercices et mises en situation en lien avec les objectifs. Supports pédagogiques mis à disposition des participants. Les modalités sont précisées au démarrage et adaptées au format retenu. Évaluation Évaluation des acquis au cours des activités et en fin de parcours selon les modalités du programme. Recueil de la satisfaction et suivi de l'assiduité. Résultats attendus Attestation de formation précisant le parcours suivi ; résultats de l'évaluation des acquis selon les modalités du programme.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : Managers opérationnels. Chefs d'équipe, encadrants. Cadres de proximité et cadres intermédiaires. Nouveaux managers.

Conditions de prise en charge
Devis personnalisé selon le format et le projet. Financement employeur ou individuel ; examen d'autres possibilités selon la situation et les règles du dispositif. Pour les demandeurs d'emploi, une demande peut être étudiée avec France Travail après validation du projet et du devis. Aucune prise en charge n'est automatique.

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Managers opérationnels. Chefs d'équipe, encadrants. Cadres de proximité et cadres intermédiaires. Nouveaux managers.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis pédagogique particulier. Un échange préalable permet de vérifier l'adéquation entre le besoin, le projet et les objectifs du programme.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Hotel Ibis Styles Aéroport Blagnac
45 rue de Bordebasse
31700 Blagnac

Responsable : ACTES MANAGEMENT

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
9 imp du Clos du Chateau
31330 Larra
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes