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Stratégie d'entreprise - Penser, élaborer et piloter le développement d'une entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26546828F
Organisme responsable : ABCDZ (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Comprendre les enjeux de la stratégie
- Identifier les composantes d'une stratégie d'entreprise
- Élaborer la stratégie de l'entreprise
- Construire et maîtriser un prévisionnel financier pour piloter sa stratégie d'entreprise
- Mettre en oeuvre un plan d'action pour atteindre les objectifs

Programme de la formation

Comprendre les fondements de la stratégie - Définir la stratégie d'entreprise et son importance - Analyser l'environnement interne et externe de l'entreprise - Identifier les facteurs clés de succès d'une stratégie efficace Définir la vision et les objectifs - Comprendre l'importance de la vision pour inspirer et guider - Repérer les éléments constitutifs d'une stratégie d'entreprise : vision, mission, valeurs, objectifs, ressources, environnement -…

Comprendre les fondements de la stratégie
- Définir la stratégie d'entreprise et son importance
- Analyser l'environnement interne et externe de l'entreprise
- Identifier les facteurs clés de succès d'une stratégie efficace

Définir la vision et les objectifs
- Comprendre l'importance de la vision pour inspirer et guider
- Repérer les éléments constitutifs d'une stratégie d'entreprise : vision, mission, valeurs, objectifs,
ressources, environnement
- Établir des objectifs SMART

Stratégie et planification
- Différencier la stratégie du plan opérationnel
- Choisir la stratégie de l'entreprise
- Utiliser des méthodes de planification stratégique

Traduire la stratégie en données financières
- Comprendre les liens entre stratégie, données économiques et financières
- Construire un prévisionnel financier simplifié à partir d'une stratégie définie
- Identifier les principaux indicateurs de viabilité
- Analyser l'impact des choix stratégiques sur les résultats attendus

Mise en oeuvre et suivi de la stratégie :
- Transformer la stratégie en actions concrètes
- Allouer des ressources et définir des responsabilités
- Mettre en place des mécanismes de suivi et d'ajustement : indicateurs de performance clés (KPI),
revues régulières

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

6 Rue Maurice Hurel
31500 Toulouse

Responsable : ABCDZ

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 impasse des cerisiers, chemin du buguet
31460 Caraman
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes