Aller au contenu principal

Manager du développement d'entreprise et commercial - Alternance

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26541494F
Organisme responsable : TETRANERGY (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1402 Relation commerciale grands comptes et entreprises
  • D1406 Management en force de vente
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
  • M1703 Management et gestion de produit
  • M1707 Stratégie commerciale

Formacode

  • 32024 : Gestion centre profit
  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32154 : Encadrement management
  • 34085 : Stratégie commerciale

Présentation de la formation

Objectifs

Cette certification professionnelle te prépare à : • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de développement pour booster la croissance d'une entreprise ; • Analyser les opportunités de marché et piloter des projets d'expansion commerciale ; • Développer des partenariats stratégiques et gérer des relations clientèles de haut niveau ; • Optimiser les performances commerciales avec des plans d'action efficaces ; • Superviser et manager des équipes pour atteindre des…

Cette certification professionnelle te prépare à :
• Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de développement pour booster la croissance d'une entreprise ;
• Analyser les opportunités de marché et piloter des projets d'expansion commerciale ;
• Développer des partenariats stratégiques et gérer des relations clientèles de haut niveau ;
• Optimiser les performances commerciales avec des plans d'action efficaces ;
• Superviser et manager des équipes pour atteindre des objectifs ambitieux.

Programme de la formation

ÉLABORER LA STRATÉGIE GÉNÉRALE DE DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE Analyse stratégique : identifier les opportunités et menaces, évaluer les forces et faiblesses de l'entreprise. Vision et objectifs : définir une vision stratégique en intégrant les enjeux RSE et fixer des objectifs clairs pour garantir l'adhésion. Plans d'action : élaborer des plans d'action détaillés et accompagner leur mise en œuvre tout en évaluant la performance pour ajuster la stratégie.…

ÉLABORER LA STRATÉGIE GÉNÉRALE DE DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE
  • Analyse stratégique : identifier les opportunités et menaces, évaluer les forces et faiblesses de l'entreprise.
  • Vision et objectifs : définir une vision stratégique en intégrant les enjeux RSE et fixer des objectifs clairs pour garantir l'adhésion.
  • Plans d'action : élaborer des plans d'action détaillés et accompagner leur mise en œuvre tout en évaluant la performance pour ajuster la stratégie.
PILOTER UN CENTRE DE PROFIT
  • Gestion financière : élaborer des prévisions budgétaires et des analyses de rentabilité tout en assurant la conformité juridique.
  • Gestion des ressources humaines : encadrer le recrutement, la rémunération et la formation, et piloter les services généraux.
  • Transformations RSE : diriger les transformations en intégrant une démarche d'amélioration continue.
CONCEVOIR LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
  • Veille stratégique : utiliser des technologies intelligentes pour identifier des opportunités d'innovation.
  • Analyse de marché : diagnostiquer la concurrence et élaborer une stratégie commerciale alignée avec les orientations de la direction.
  • Gestion des ressources : identifier et négocier les ressources nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie tout en respectant le budget.
SUPERVISER LA MISE EN ŒUVRE DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE
  • Politique commerciale : développer une stratégie de satisfaction clientèle axée sur l'excellence du service et la RSE.
  • Évaluation des performances : mesurer la performance des équipes commerciales à l'aide d'indicateurs et piloter l'amélioration continue.
MANAGER UNE ÉQUIPE
  • Planification : établir des feuilles de route pour une répartition équitable de la charge de travail.
  • Optimisation des pratiques : élaborer des procédures opérationnelles et évaluer les performances individuelles et collectives.
  • Cohésion d'équipe : développer un environnement de travail inclusif, définir des objectifs mobilisateurs, et soutenir le développement des compétences des collaborateur·rices.
Compétences transversales de l'emploi
  • Leadership et gestion d'équipe : tu apprendras à inspirer et diriger des équipes vers des objectifs de développement ambitieux.
  • Esprit d'analyse : développer des stratégies en se basant sur l'analyse des données et des performances de marché.
  • Capacité à innover : savoir s'adapter aux évolutions rapides du marché et proposer des solutions créatives.
  • Négociation et gestion des relations : maîtriser l'art de la négociation avec les partenaires commerciaux et les client·es.
  • Esprit entrepreneurial : comprendre le fonctionnement global d'une entreprise pour en optimiser la croissance.

Validation et sanction

Manager du développement d'entreprise et commercial

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

950 h

En entreprise

2850 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • OPCO

    Programme : Contrat d'apprentissage

Conditions d'accès

Publics visés

  • Jeune (dans le cadre du plan jeune)
  • Jeune 16-25 ans
  • Public de la formation initiale
  • Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Entretien ou RDV individuel

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

Être titulaire d'un BAC +3 pour intégrer la première année ou d'un BAC +4 pour intégrer directement la deuxième année. Ou faire preuve d'une expérience professionnelle significative (avis de la commission pédagogique requis). VAE : nous consulter.

Modalités d'accès

  • Accessible en contrat d'apprentissage

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

200 rue Pierre Carrère
12000 Rodez

Responsable : TETRANERGY

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
200 rue Pierre Carrère
12000 Rodez
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes