Expert en transformation digitale et technologique no-code - Odoo
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26540458F
Organisme responsable :
SPROCLUB
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1805 Études et développement informatique
Formacode
- 31094 : Gestion projet informatique
- 32016 : Conduite changement technologique
- 46347 : Stratégie communication numérique
Présentation de la formation
Objectifs
Analyser et comprendre les besoins d'une organisation en matière de transformation digitale Développer un plan stratégiaque détaillé pour optimiser les processus métiers à l'aide des technologies Odoo et no-ode Produire un support de formation en vue de sensibiliser et orienter les équipes vers l'utilisation des outils no-code Tester une solution en exécutant une campagne de test Sur la base d'un document de conception déjà validé par votre client, configurer la…
- Analyser et comprendre les besoins d'une organisation en matière de transformation digitale
- Développer un plan stratégiaque détaillé pour optimiser les processus métiers à l'aide des technologies Odoo et no-ode
- Produire un support de formation en vue de sensibiliser et orienter les équipes vers l'utilisation des outils no-code
- Tester une solution en exécutant une campagne de test
- Sur la base d'un document de conception déjà validé par votre client, configurer la solution Odoo, documenter la configuration réalisée, documenter les tests unitaires permettant de vérifier le fonctionnement
- Analyser les besoins de votre client en lui recommandant la meilleure solution dans Odoo
- Sur la base de l'utilisation des nouvelles fonctionnalités no-code, proposer un plan d'amélioration continue
Programme de la formation
Projet 1 : Analyser les besoins d'une organisation C1. Élaborer une analyse complète des besoins et des défis des utilisateurs C2. Définir un plan d'audit adapté en termes de moyens, ressources, organisation et contraintes réglementaires C3. Conduire l'évaluation des processus métiers et des ressources de l'entreprise Projet 2 : Proposer un plan de transformation digitale C4. Analyser les résultats de l'audit et définir une stratégie d'optimisation des…
- C1. Élaborer une analyse complète des besoins et des défis des utilisateurs
- C2. Définir un plan d'audit adapté en termes de moyens, ressources, organisation et contraintes réglementaires
- C3. Conduire l'évaluation des processus métiers et des ressources de l'entreprise
- C4. Analyser les résultats de l'audit et définir une stratégie d'optimisation des outils et processus
- C5. Établir un plan d'action comportant des recommandations et des cahiers des charges proposant des solutions technologiques no-code
- Comprendre comment le no-code permet d'appliquer le concept du clean core
- C22. Evaluer les opportunités offertes par les technologies no-code et les évolutions du secteur
- C23. Exploiter en continu les informations issues de la veille
- C24. Evaluer la compréhension par les équipes des opportunités en matière de technologie no-code
- C25. Sensibiliser et orienter les équipes vers l'utilisation des outils no-code
- Lister les options proposées pour l'intégration et l'extension des applications
- Exécuter une campagne de test
- Etre autonome pour réaliser les processus métiers utilisateur dans la solution digitale cible
- Créer une anomalie dans un outil de gestion de la qualité logiciel
- Configurer le ligiciel pour rendre opérationnel les fonctionnalités attendues
- Rédiger une fiche paramétrage
- Identifier les différents niveaux de tests existants
- Rédiger un plan de test
- C6. Elaborer une méthodologie de projet no-code
- C7. Coordonner l'équipe et mettre en place des outils de gestion de projet optimisés
- C8. Accompagner une personne en situation de handicap
- C9. Sélectionner les outils no-code et les services tiers adaptés
- C10. Définir une architecture logique
- C11. Prototyper une interface innovante centrée sur l'utilisateur
- C12. Configurer une base de données à l'aide d'outils no-code
- C13. Créer des interfaces utilisateur
- C14. Orchestrer les solutions no-code
- C17. Mettre en place un processus d'amélioration continue
- C18. Piloter la mise en oeuvre du processus d'amélioration continue
- C19. Contrôler la maintenabilité et l'efficacité des solutions no-code
- C20. Mesurer en continu l'engagement des utilisateurs
- C21. Analyser les performances
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
450 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
Il est nécessaire de disposer d'un ordinateur (PC ou Mac) muni d'un casque son, d'une webcam et d'une bonne connexion internet. Niveau de français et anglais B1-B2 (utilisateur indépendant) Pré-requis au passage de la certification RNCP : Titre 6 ou expérience dans le domaine numérique / digital
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
59 All. Jean Jaurès
31000 Toulouse - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes