Aller au contenu principal

DevOps Foundation : Comprendre et appliquer DevOps efficacement

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26538892F
Organisme responsable : NAPSIA (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de :     Maîtriser les fondations : Comprendre les concepts, enjeux, pratiques phares et assimiler l'ensemble du vocabulaire DevOps.     Valoriser la démarche : Identifier les avantages concurrentiels et business du DevOps pour l'entreprise (time-to-market, qualité, stabilité).     Optimiser la collaboration : Appréhender la communication inter-équipes et mettre en place des boucles de rétroaction (feedbacks) améliorées et rapides.…

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

       
  • Maîtriser les fondations : Comprendre les concepts, enjeux, pratiques phares et assimiler l'ensemble du vocabulaire DevOps.

    •    
  • Valoriser la démarche : Identifier les avantages concurrentiels et business du DevOps pour l'entreprise (time-to-market, qualité, stabilité).

    •    
  • Optimiser la collaboration : Appréhender la communication inter-équipes et mettre en place des boucles de rétroaction (feedbacks) améliorées et rapides.

    •    
  • Piloter l'automatisation : Connaître les critères pour mettre en œuvre et exploiter les outils d'automatisation de la chaîne de valeur (CI/CD, IaC).

    •    
  • Déployer à l'échelle : Appliquer la méthodologie DevOps au sein d'un environnement d'entreprise complexe et gérer la conduite du changement.

    •    
  • Mesurer la performance : Piloter les facteurs de succès à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPIs) et de métriques précises (DORA metrics).

    •    
  • Incarner la culture : Identifier, infuser et déployer une culture DevOps pérenne basée sur le partage, l'apprentissage continu et l'intégration des pratiques Agiles et Lean.

Programme de la formation

Jour 1 : Culture & Pratiques DevOps Enjeux Business & IT : Alignement stratégique, réduction du Time-to-Market, stabilité des environnements et agilité. Les 3 Voies (Three Ways) : Accélération des flux (Dev vers Ops), boucles de rétroaction rapides (feedback) et culture de l'apprentissage (Chaos Monkey). Cadres méthodologiques : Synergies avec l'Agile et le Lean (Value Stream, réduction des gaspillages). Pratiques modernes : Tests en continu, triptyque CI/CD, introduction au…

Jour 1 : Culture & Pratiques DevOps
  • Enjeux Business & IT : Alignement stratégique, réduction du Time-to-Market, stabilité des environnements et agilité.
  • Les 3 Voies (Three Ways) : Accélération des flux (Dev vers Ops), boucles de rétroaction rapides (feedback) et culture de l'apprentissage (Chaos Monkey).
  • Cadres méthodologiques : Synergies avec l'Agile et le Lean (Value Stream, réduction des gaspillages).
  • Pratiques modernes : Tests en continu, triptyque CI/CD, introduction au SRE, DevSecOps, ChatOps et Kanban.
  • Changement culturel : Gestion humaine de la transition, évolution des comportements et analyse post-mortem sans blâme.
Jour 2 : Automatisation & Gouvernance
  • Architecture & Outils : Rôle de l'automatisation, réduction des tâches répétitives, architectures Microservices et chaînes d'outils (Toolchains).
  • Métriques de performance : Pilotage par les données et indicateurs clés (DORA Metrics : fréquence, délai, MTTR, taux d'échec).
  • Organisation & Rôles : Structures d'équipes (Feature Teams), leadership DevOps et compétences cibles.
  • Déploiement à l'échelle : Projets pilotes, gouvernance globale, gestion des risques et facteurs critiques de succès.
  • Communauté : Partage d'expérience et dynamique d'évolution (mouvement DevOpsDays).

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Connaitre les fondamentaux des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est souhaitable Une première expérience en développement et/ou en production informatique est également recommandée Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

142 Route d'Albi
31200 Toulouse

Responsable : NAPSIA

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
142 route d'Albi
31200 Toulouse
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes