Bilan de Compétences Structurant - 20 heuresUne exploration approfondie pour comparer vos pistes, sécuriser votre choix et construire une stratégie.

Pourquoi choisir le Structurant ?
• Vous hésitez entre plusieurs pistes : la matrice de décision approfondie structure votre choix avec méthode.
• Drivers et ancrages de carrière éclairent ce qui guide vos choix professionnels sans que vous en ayez conscience.
• Une à 3 enquêtes terrain avant de vous lancer, en plus de vos recherches documentaires.
• Vous repartez avec un plan 30/60/90 jours opérationnel et un CV repositionné si besoin.

Objectif général
Permettre à toute personne d'analyser ses compétences, aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel réaliste et un plan d'action. (Art. L6313-4 Code du travail)
Public concerné
Toute personne en activité, en transition ou en recherche d'emploi. Aucun prérequis de formation. Prérequis techniques : connexion internet stable, caméra fonctionnelle, espace calme et confidentiel.
Durée et format
20 heures - 10 séances environ sur 4 à 6 mois. Séances de 2h en première partie du parcours puis 1h. Distanciel (visioconférence individuelle). 100 % confidentiel.
Modalités d'accès
Entrée et sortie permanentes. Démarrage possible à partir de 7 jours. Financement CPF : démarrage 14 jours ouvrés après la commande sur Mon Compte Formation.
Les 3 phases réglementaires
Phase préliminaire (positionnement, co-construction du programme) - Phase d'investigation (compétences, motivations, projet) - Phase de conclusion (synthèse, plan d'action). Art. L6313-4 Code du travail.
Évaluation et suivi
Questionnaire de satisfaction en fin de bilan + visioconférence de suivi à 6 mois (incluse dans le tarif).
Accessibilité PSH
Prestation accessible aux personnes en situation de handicap. Un tiers peut être présent si le handicap le nécessite. Contact : contact@couleursrh.com
Intervenante
Stérenn Péresse - Coach professionnelle certifiée Niveau 7 - 30 ans d'expérience en RH et management. Organisme certifié Qualiopi N° ATA 11252023.
Différence avec le Bilan Essentiel 16 h : Voir le programme 

Socle - Inclus dans tous les bilans Couleurs RH
Récit de votre parcours professionnel
Test RIASEC (caractéristiques personnelles et intérêts)
Test Intelligences Multiples (Howard Gardner)
Vos qualités, vos défauts et ce qu'ils disent de vous
Vos valeurs et besoins essentiels
Conditions de travail idéales
Vérification de la piste professionnelle
Matrice de décision (1 piste)
Construction du plan d'action

Approfondissement - Spécifique au Bilan Structurant

Récit de vie enrichi (réussites, compétences transférables)
Vos compétences transférables extraites, nommées et organisées par blocs de compétences. Vous avez plus construit qu'il n'y paraît.
Les Drivers (Analyse Transactionnelle - Taibi Kahler)
Les injonctions qui guident votre façon de travailler. Les identifier, c'est reprendre la main sur vos schémas d'épuisement en repérant les antidotes.
Ancrages de carrière (Edgar Schein)
Ce qui guide vos choix professionnels profonds - souvent sans que vous en ayez conscience.
Motivations profondes et sources de plaisir au travail
Ce qui vous donne vraiment de l'énergie. Pour s'assurer que le projet vous nourrit sur le long terme.
Enquête métier auprès de professionnels
Vous prenez connaissance du quotidien grâce à quelqu'un qui exerce le métier visé. Souvent l'étape la plus transformante du bilan.
Matrice de décision approfondie (2 à 3 pistes comparées)
Un outil visuel pour comparer vos options sur 6 critères. Fini de tourner en rond - vous prenez une décision argumentée.
Plan d'action 30/60/90 jours + CV retravaillé si besoin
Un plan séquencé dans le temps. Et le CV repositionné si votre projet implique une candidature.