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Manager et engager ses équipes : du pilotage à l'inspiration

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26537038F
Organisme responsable : Gentile Sylvie - Gentile -RH-Consulting (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Objectif général À l'issue de la formation, les managers maîtrisent les fondamentaux du management engageant, savent adapter leur style de leadership au profil de leurs collaborateurs et créent les conditions d'une équipe motivée et performante. Objectifs pédagogiques À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de : Identifier son style de management dominant et ses effets sur l'équipe Distinguer les différents leviers de motivation selon les profils…

Objectif général

À l'issue de la formation, les managers maîtrisent les fondamentaux du management engageant, savent adapter leur style de leadership au profil de leurs collaborateurs et créent les conditions d'une équipe motivée et performante.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
  • Identifier son style de management dominant et ses effets sur l'équipe
  • Distinguer les différents leviers de motivation selon les profils et les contextes
  • Adapter son style de management à la situation et au niveau d'autonomie de chaque collaborateur
  • Conduire des entretiens individuels engageants (recadrage, reconnaissance, délégation)
  • Analyser les dysfonctionnements d'une équipe et identifier les leviers d'intervention
  • Construire un plan d'action managérial personnalisé pour son équipe

Programme de la formation

Module 1 — Se connaître comme manager Les 4 styles de management situationnel (Hersey & Blanchard) : théorie et autodiagnostic Identifier son style dominant et ses angles morts : Drivers, approche du DISC Atelier : Autodiagnostic de style managérial et plan de développement Module 2 — Comprendre et activer les leviers d'engagement Les théories de la motivation : Maslow, Herzberg — ce qui fonctionne vraiment La reconnaissance au travail : formes, fréquence, impact Atelier :…

Module 1 — Se connaître comme manager
  • Les 4 styles de management situationnel (Hersey & Blanchard) : théorie et autodiagnostic
  • Identifier son style dominant et ses angles morts : Drivers, approche du DISC
  • Atelier : Autodiagnostic de style managérial et plan de développement
Module 2 — Comprendre et activer les leviers d'engagement
  • Les théories de la motivation : Maslow, Herzberg — ce qui fonctionne vraiment
  • La reconnaissance au travail : formes, fréquence, impact
  • Atelier : Cartographie des motivations de son équipe
Module 3 — Communiquer et interagir pour engager
  • L'entretien individuel comme outil d'engagement : structure et posture, DESC
  • Pratiquer le feedback constructif (positif et correctif)
  • Adopter une posture assertive
  • Mises en situation : Simulation d'entretiens de recadrage, délégation et reconnaissance
  • Auto-diagnostic : Test de Gordon
Module 4 — Piloter et animer son équipe
  • Animer des réunions d'équipe efficaces et engageantes
  • Fixer des objectifs SMART et les suivre collectivement
  • Plan d'action : Construction du plan managérial individuel pour les 30 prochains jours

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

15 Avenue de Naples
34080 Montpellier

Responsable : Sylvie Gentile

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
15 Avenue de Naples
34080 Montpellier
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes