Réussir l'onboarding : structurer une intégration efficace et durable
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26537025F
Organisme responsable :
Gentile Sylvie - Gentile -RH-Consulting
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Objectif général À l'issue de la formation, les participants sont en capacité de structurer un processus d'onboarding opérationnel, adapté à leur organisation, afin de sécuriser leurs recrutements, accélérer la prise de poste et fidéliser les collaborateurs dès les premiers mois. Objectifs pédagogiques À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de : Préparer efficacement l'arrivée d'un nouveau collaborateur en identifiant et organisant les actions…
À l'issue de la formation, les participants sont en capacité de structurer un processus d'onboarding opérationnel, adapté à leur organisation, afin de sécuriser leurs recrutements, accélérer la prise de poste et fidéliser les collaborateurs dès les premiers mois.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Préparer efficacement l'arrivée d'un nouveau collaborateur en identifiant et organisant les actions de pré-onboarding nécessaires avant le jour J
- Structurer les 30 / 60 / 90 premiers jours d'intégration afin de donner des repères clairs et cohérents
- Clarifier le rôle du manager dans l'intégration pour assurer une coordination fluide entre manager, RH et équipe
- Conduire des entretiens de suivi (30, 60, 90 jours)
- Construire un plan d'actions onboarding pour sécuriser la période critique des trois premiers mois
Programme de la formation
Introduction — Les fondamentaux de l'onboarding Les enjeux de l'intégration : coût d'un départ précoce, impact sur la marque employeur Pourquoi les intégrations échouent : les erreurs les plus fréquentes Les attentes réelles d'un nouveau collaborateur (sécurité, sens, appartenance, compétence) Module 1 — Préparer l'arrivée : sécuriser avant le Jour J Les indispensables du pré-onboarding : administratif, matériel, social, opérationnel Répartition des rôles :…
- Les enjeux de l'intégration : coût d'un départ précoce, impact sur la marque employeur
- Pourquoi les intégrations échouent : les erreurs les plus fréquentes
- Les attentes réelles d'un nouveau collaborateur (sécurité, sens, appartenance, compétence)
- Les indispensables du pré-onboarding : administratif, matériel, social, opérationnel
- Répartition des rôles : manager / équipe / RH — qui fait quoi ?
- Atelier : Construction de la check-list de pré-onboarding
- Structurer le Jour 1, la Semaine 1, le premier mois — le parcours pas à pas
- Intégration humaine, opérationnelle et culturelle : les 3 dimensions à couvrir
- Atelier : Élaboration du planning d'intégration des 30 premiers jours
- Définir des objectifs réalistes et progressifs pour les 60 et 90 jours
- Repérer les signaux faibles et réagir avant la démission silencieuse
- Atelier : Construction du parcours d'intégration 60/90 jours
- Finalité des entretiens à 30 / 60 / 90 jours : recueillir, ajuster, fidéliser
- Mise en situation : Simulation d'un entretien de suivi à 30 jours
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
15 Avenue de Naples34080 Montpellier
Responsable : Sylvie Gentile
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
15 Avenue de Naples
34080 Montpellier - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes