Managers recruteurs : professionnaliser ses entretiens de recrutement
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26535223F
Organisme responsable :
Gentile Sylvie - Gentile -RH-Consulting
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Objectif général À l'issue de la formation, les managers maîtrisent les techniques et la posture d'un entretien de recrutement structuré, afin de sélectionner objectivement les bons profils et d'éviter les biais de jugement. Objectifs pédagogiques À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de : Identifier les biais cognitifs les plus fréquents en entretien et leurs effets sur la décision Préparer un entretien de recrutement structuré à partir…
À l'issue de la formation, les managers maîtrisent les techniques et la posture d'un entretien de recrutement structuré, afin de sélectionner objectivement les bons profils et d'éviter les biais de jugement.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, les participants seront en mesure de :
- Identifier les biais cognitifs les plus fréquents en entretien et leurs effets sur la décision
- Préparer un entretien de recrutement structuré à partir d'un profil de poste
- Utiliser les techniques d'entretien comportemental (méthode STAR) pour évaluer les compétences réelles
- Analyser les réponses d'un candidat pour distinguer potentiel, compétences et motivations
- Évaluer l'adéquation culturelle d'un candidat tout en garantissant l'égalité de traitement
Programme de la formation
Module 1 — Les fondamentaux de l'entretien de recrutement Le rôle du manager dans le processus de recrutement : périmètre et responsabilités Les cadres légaux incontournables : questions interdites, non-discrimination, RGPD Les biais cognitifs en entretien : effet de halo, similarité... Préparer l'entretien : grille de questions, critères de sélection, organisation Atelier : Construction de la grille d'entretien structuré Module 2 — Conduire un entretien de recrutement…
- Le rôle du manager dans le processus de recrutement : périmètre et responsabilités
- Les cadres légaux incontournables : questions interdites, non-discrimination, RGPD
- Les biais cognitifs en entretien : effet de halo, similarité...
- Préparer l'entretien : grille de questions, critères de sélection, organisation
- Atelier : Construction de la grille d'entretien structuré
Module 2 — Conduire un entretien de recrutement performant
- La méthode STAR : Situation, Tâche, Action, Résultat — théorie et pratique
- Les questions ouvertes, comportementales et situationnelles : comment les formuler
- Gérer le silence, les réponses vagues ou les profils atypiques
- Évaluer les softskills et l'adéquation culturelle sans subjectivité
- Mises en situation : Simulations d'entretiens avec débriefing structuré — Analyse de cas
Conclusion — Décider et restituer
- Compléter sa grille d'évaluation et formaliser son avis
- Restituer à la RH : les éléments à transmettre et comment
- Les questions à se poser avant de valider un candidat
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Inscription sur candidature
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
15 Avenue de Naples34080 Montpellier
Responsable : Sylvie Gentile
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
15 Avenue de Naples
34080 Montpellier - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes