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Management : les fondamentaux

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26534491F
Organisme responsable : Cegos (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager.
  • Identifier son profil de manager.
  • Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs.
  • Résoudre efficacement les problèmes de management.
  • Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.

Programme de la formation

1 - Développer son intelligence managériale Explorer le modèle Cegos de l'intelligence managériale et ses cinq composantes. Identifier les leviers d'adaptation pour faire face à la complexité et au changement permanent. 2 - Maîtriser les techniques managériales Adapter son style de management en fonction des situations et des niveaux d'autonomie. Mobiliser les leviers de motivation individuels et collectifs (Herzberg, Maslow, cercle de la motivation). Définir et faire…

1 - Développer son intelligence managériale
  • Explorer le modèle Cegos de l'intelligence managériale et ses cinq composantes.
  • Identifier les leviers d'adaptation pour faire face à la complexité et au changement permanent.
2 - Maîtriser les techniques managériales
  • Adapter son style de management en fonction des situations et des niveaux d'autonomie.
  • Mobiliser les leviers de motivation individuels et collectifs (Herzberg, Maslow, cercle de la motivation).
  • Définir et faire vivre les règles du jeu dans l'équipe.
  • Fixer des objectifs SMART, explicites et mobilisateurs.
  • Mettre en place le système de management approprié.
3 - Développer ses compétences situationnelles
  • Décrypter les situations à l'aide d'une approche systémique : interactions, règles implicites, boucles relationnelles.
  • Agir sur ses marges de manœuvre et ses leviers d'intervention.
4 - Développer ses compétences relationnelles
  • Organiser une communication efficace avec son équipe : entretiens, réunions, échanges informels...
  • Préparer et animer les différents types de réunion avec impact.
  • Pratiquer le feedback constructif pour soutenir la performance.
  • Gérer les relations avec son manager.
5 - Développer ses compétences émotionnelles
  • Identifier, comprendre et exprimer ses émotions avec discernement.
  • Utiliser ses émotions pour renforcer la puissance de sa communication.
  • Comprendre les mécanismes du stress (eustress/dystress) et mettre en œuvre une stratégie de prévention.

Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un module e-learning : "Les compétences émotionnelles du manager".
  • Evaluation des compétences grâce à un questionnaire adaptatif et génération d'un radar des compétences. Elaboration par l'IA d'une recommandation personnalisée de modules digitaux additionnels pour renforcer les compétences individuelles.
  • Mise à disposition de modules digitaux additionnels, supportés par l'IA, en fonction des compétences pour renforcer les compétences individuelles.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Vaelia Toulouse
PA La Plaine
31500 Toulouse

Responsable : Cegos

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
19 rue Réné Jacques
92130 Issy-les-Moulineaux
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes