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Susciter l'Adhésion : Argumenter, Convaincre, Agir (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26534164F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Comprendre les principes clés de la délégation

  • Identifier les opportunités de délégation efficaces

  • Motiver et engager les collaborateurs

  • Optimiser le potentiel des membres de l'équipe

  • Développer la confiance et l'autonomie au sein de l'équipe

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 Matin : Fondamentaux de la Délégation Introduction aux concepts et bénéfices de la délégation Identification des tâches à déléguer :…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Jour 1
Matin : Fondamentaux de la Délégation



  • Introduction aux concepts et bénéfices de la délégation

  • Identification des tâches à déléguer : critères et méthodes

  • Les rôles et responsabilités dans le processus de délégation

  • Atelier pratique : analyse des cas de délégation réussie



Après-midi : Stratégies de Délégation Efficace




  • Techniques pour une communication claire et précise

  • Établir des objectifs et des attentes réalistes

  • Suivi et feedback : outils pour un accompagnement efficace

  • Exercices pratiques : simulation de situations de délégation



Jour 2


Matin : Motivation et Engagement des Collaborateurs




  • Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective

  • Adapter son style de management aux besoins de l'équipe

  • Techniques pour encourager l'initiative et la prise de responsabilité

  • Étude de cas : exemples d'équipes responsabilisées avec succès



Après-midi : Développement de l'Autonomie et du Potentiel




  • Créer un environnement propice à la confiance et à l'autonomie

  • Identifier et valoriser les compétences individuelles

  • Plan d'action pour le développement continu des collaborateurs


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes