Management : Maîtriser l'Art du Feedback (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26534073F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Donner un feedback constructif
- Recevoir et intégrer le feedback
- Améliorer la communication interpersonnelle
- Renforcer la motivation des équipes
- Favoriser une culture de feedback continu
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 Matin : Fondamentaux du Feedback Comprendre l'importance et l'impact du feedback dans le management Les principes…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin : Fondamentaux du Feedback
- Comprendre l'importance et l'impact du feedback dans le management
- Les principes d'un feedback constructif et efficace
- Techniques pour structurer et délivrer un feedback positif
- Exercices pratiques : simulations de situations de feedback
Après-midi : Maîtrise du Feedback Constructif
- Identifier les obstacles au feedback efficace
- Techniques pour donner un feedback correctif sans démotiver
- Adapter son style de feedback à différents profils de collaborateurs
- Atelier pratique : études de cas et mises en situation
Jour 2
Matin : Recevoir et Intégrer le Feedback
- Développer l'écoute active et l'ouverture au feedback
- Techniques pour demander et recevoir un feedback constructif
- Transformer le feedback en opportunités de développement personnel
- Étude de cas : exemples de leaders ayant intégré le feedback avec succès
Après-midi : Créer une Culture de Feedback
- Stratégies pour instaurer un environnement propice au feedback continu
- Encourager le feedback mutuel au sein des équipes
- Suivi et évaluation de l'impact du feedback sur la performance
FIN DE LA FORMATION&l
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes