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Les clés de la Communication Managériale (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26534000F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre l'importance de la communication efficace dans le management.
  • Acquérir des outils pour améliorer la communication au sein d'une équipe.
  • Apprendre à gérer les situations difficiles avec assurance et compétence.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en JOUR 1 : Les Fondamentaux de la Communication Managériale Matin : Comprendre les enjeux de la communication managériale Introduction à la communication du manager Rôles…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en

JOUR 1 : Les Fondamentaux de la Communication Managériale

Matin : Comprendre les enjeux de la communication managériale

  • Introduction à la communication du manager
    • Rôles et responsabilités
    • Impact sur l'équipe et la performance
  • Les bases de la communication efficace
    • Écoute active
    • Empathie et intelligence émotionnelle
    • Assertivité

Après-midi : Adapter sa communication à son auditoire

  • Styles de communication et adaptabilité
    • Identification de son style personnel
    • Reconnaissance des styles des collaborateurs
  • Techniques de communication adaptées aux différentes personnalités
  • Exercices pratiques de mise en situation

JOUR 2 : Techniques Avancées et Communication en Situation Difficile

Matin : Communication persuasive et leadership

  • Techniques de persuasion et d'influence
    • Principes de Cialdini
    • Storytelling et communication narrative
  • Développement du charisme et leadership verbal
    • Prise de parole en public
    • Gestion du langage non-verbal

Après-midi : Gestion des conflits et communication en situation de crise

  • Stratégies de résolution de conflits
    • Diagnostic des situations conflictuelles
    • Techniques de médiation
  • Communication en situation de crise
    • Préparation et réactivité
    • Maintien de la crédibilité et de la confiance

FIN DE LA FORMATION

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes