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Posture et Leadership Managérial (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533834F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Communiquer efficacement.
  • Motiver par le leadership.
  • Optimiser la gestion du temps.
  • Appliquer l'intelligence émotionnelle.
  • Diriger en période de changement.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Introduction à la Posture du Manager Présentation des objectifs et du déroulement du programme. Importance de la posture du…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Introduction à la Posture du Manager

  • Présentation des objectifs et du déroulement du programme.
  • Importance de la posture du manager pour l'équipe et la culture d'entreprise.

Compétences de Communication

  • Écoute active, communication bienveillante et rétroaction constructive.

Après-midi

Leadership et Motivation

  • Différents styles de leadership et impact sur l'équipe.
  • Techniques de motivation et renforcement positif.

Gestion du Temps et des Priorités

  • Techniques de gestion du temps.
  • Établissement d'objectifs et délégation efficace.

JOUR 2

Matin

Intelligence Émotionnelle

  • Gestion des émotions personnelles et empathie envers l'équipe.
  • Utilisation de l'intelligence émotionnelle pour influencer positivement.

Prise de Décision et Résolution de Problèmes

  • Processus de prise de décision éclairée.
  • Résolution efficace des problèmes.

Après-midi

Développement de l'Équipe

  • Création d'une culture d'apprentissage et de développement.
  • Coaching, mentorat et reconnaissance des performances.

Adaptabilité et Gestion du Changement

  • Flexibilité face aux changements.
  • Communication et leadership pendant les périodes de transition.

&

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes