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Pilotage stratégique des ressources humaines (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533815F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Aligner les RH avec la stratégie de l'entreprise.

  • Développer et gérer efficacement les talents.

  • Optimiser les processus RH pour plus d'efficacité.

  • Renforcer le leadership et la culture organisationnelle.

  • Améliorer la gestion des relations sociales.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Stratégie et développement des talents Matin : Alignement stratégique des RH Comprendre le rôle stratégique des RH dans…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Jour 1 : Stratégie et développement des talents

Matin : Alignement stratégique des RH



  • Comprendre le rôle stratégique des RH dans l'entreprise.

  • Alignement des politiques RH avec la stratégie globale de l'entreprise.

  • Analyse des indicateurs clés de performance RH.



Après-midi : Gestion et développement des talents



  • Identification et gestion des talents au sein de l'organisation.

  • Plans de succession et développement des compétences.

  • Mise en place de programmes de formation et de développement.


Jour 2 : Optimisation des processus RH

Matin : Optimisation des processus RH



  • Analyse et amélioration des processus RH.

  • Gestion du changement et communication interne.

  • Mise en place de politiques de rémunération et de reconnaissance.


Après-midi : Leadership et culture organisationnelle



  • Renforcement du leadership et des compétences managériales.

  • Développement d'une culture organisationnelle positive.

  • Gestion des relations sociales et du climat de travail.



FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes