L'élaboration et l'animation de la revue de performance (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533678F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Utiliser les tableaux de bord dans le pilotage de son activité et de sa performance
- Partager les objectifs en équipe pour créer une dynamique
- Savoir prendre du recul sur le quotidien pour prendre des décisions rationnelles
- Choisir les indicateurs utiles à l'activité et les bonnes méthodes pour les construire
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Saisir les objectifs de la revue de performance Mesurer la performance de l'entreprise Mobiliser les acteurs autour…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Saisir les objectifs de la revue de performance
- Mesurer la performance de l'entreprise
- Mobiliser les acteurs autour d'une stratégie
Etablir un bilan incitant les opérationnels à suivre leur performance
- Sélectionner les informations pertinentes et les vulgariser pour en assurer leur compréhension
- Préparer des supports différents selon les interlocuteurs
- Choisir des indicateurs pertinents et savoir les justifier
Après-midi
Savoir communiquer pour mobiliser les opérationnels
- Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
- Gérer les objections, les remarques
- User de qualités relationnelles pour augmenter l'impact de ses actions et de ses prises de parole
Maîtriser les outils de pilotage de la revue de performance
- Les axes de pilotage
- Les tableaux de bords prospectifs
- La Balance Scorecard
- La méthode pyramidale de LYNCH et CROS
JOUR 2
Matin
Assurer l'accompagnement des opérationnels
- Connaître les grands principes de chaque métier afin d'obtenir la crédibilité auprès des opérationnels
- Se poser les questions pertinentes afin d'identifier et de proposer des pistes d'amélioration
- Formaliser ces pistes d'amélioration dans un plan d'action et le mettre en œuvre
Après-midi
Piloter la revue de performance
- Introduire une dynamique de groupe avec les opérationnels
- Faire adhérer les opérationnels au bilan établi
- Fédérer autour d'actions concrètes et simplifie
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes