Maitriser le Pilotage de Projets avec l'Agilité (Méthode Agile) (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533618F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes et pratiques clés de la méthode Agile
- Être capable de planifier, lancer et gérer un projet en utilisant les techniques Agile
- Savoir comment mesurer l'avancement et la performance d'un projet Agile
- Apprendre à adapter les processus pour une amélioration continue.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 : Introduction à la Méthode Agile et ses Principes Fondamentaux Matin : Les Fondations de l'Agilité Introduction à la gestion de…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Introduction à la Méthode Agile et ses Principes Fondamentaux
Matin : Les Fondations de l'Agilité
- Introduction à la gestion de projet Agile
- Histoire et origines de l'Agilité
- Les différences entre Agile et les méthodes traditionnelles
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Aperçu des frameworks Agile (Scrum, Kanban, XP, etc.)
- Les rôles clés dans un projet Agile
Après-midi : Planification et Lancement d'un Projet Agile
- Comprendre les cycles itératifs et incrémentaux (Sprints)
- Techniques de planification de projet Agile
- Roadmaps produit
- Release planning
- Sprint planning
- Création d'un backlog produit et priorisation des user stories
- Définition des critères d'acceptation et estimation des tâches (Planning Poker)
JOUR 2 : Mise en Œuvre et Suivi du Projet Agile
Matin : Exécution d'un Sprint Agile
- Démarrage d'un Sprint
- Daily Stand-ups et suivi de l'avancement
- Gestion des changements et adaptation durant le Sprint
- Techniques de résolution de problèmes en équipe
Après-midi : Révision, Livraison et Amélioration Continue
- Revue de Sprint et démonstration du produit
- Retrospective de Sprint et amélioration continue
- Gestion des livrables et feedback des parties prenantes
- Mesure de la performance d'un projet Agile (Velocity, Burndown Charts, etc.)
FIN DE LA FORMATION : Atelier Pratique et Débriefing
- Atelier pratique : Simulation d'un projet avec mise en application des techniques apprises
- Débriefing de l'atelier et discussion sur les leçons ap
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes