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Formation Agile Scrum Master : Leadership et performance (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533579F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Comprendre les principes de la méthode Agile Scrum.

  • Maîtriser le rôle et les responsabilités du Scrum Master.

  • Faciliter la communication et la collaboration d'équipe.

  • Planifier et gérer efficacement les sprints.

  • Conduire des rétrospectives pour l'amélioration continue.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Introduction à Scrum et rôle du Scrum Master Matin : Fondamentaux de la méthode Scrum Comprendre les principes et valeurs de…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Jour 1 : Introduction à Scrum et rôle du Scrum Master

Matin : Fondamentaux de la méthode Scrum



  • Comprendre les principes et valeurs de l'Agilité.

  • Présentation des rôles, artefacts et cérémonies Scrum.



Après-midi : Rôle et responsabilités du Scrum Master



  • Faciliter la communication et la collaboration dans l'équipe.

  • Gérer les obstacles et améliorer les processus Scrum.


Jour 2 : Pratiques avancées et mise en œuvre

Matin : Planification et gestion des sprints



  • Techniques de planification des sprints et gestion du backlog.

  • Suivi et adaptation des progrès de l'équipe.



Après-midi : Amélioration continue et rétrospectives



  • Conduire des rétrospectives efficaces pour l'amélioration continue.

  • Utiliser les métriques pour optimiser les performances de l'équipe.



FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes