Conduire un Plan de Réduction des Coûts (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533578F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser les techniques d'analyse et d'audit des coûts
- Savoir identifier et prioriser les opportunités de réduction des coûts
- Acquérir les compétences pour élaborer et exécuter un plan stratégique de réduction des coûts
- Comprendre comment mesurer l'efficacité des actions de réduction des coûts
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes JOUR 1 : Compréhension des coûts et identification des opportunités de réduction Matin : Analyse des…
AVANT LA FORMATION
- Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
- Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes
JOUR 1 : Compréhension des coûts et identification des opportunités de réduction
Matin : Analyse des Structures de Coûts
- Introduction à la stratégie de réduction des coûts
- Compréhension des coûts fixes et variables
- Méthodes d'analyse des coûts : ABC (Activity-Based Costing), analyse de la valeur, etc.
- Identification et catégorisation des coûts au sein de l'entreprise
Après-midi : Audit et Diagnostic des Coûts
- Techniques d'audit interne pour l'évaluation des coûts
- Diagnostic des processus opérationnels et identification des inefficacités
- Utilisation d'outils de benchmarking pour comparer les performances aux standards de l'industrie
- Études de cas : exemples réussis de réduction des coûts
JOUR 2 : Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie de réduction des coûts
Matin : Planification Stratégique
- Définition d'objectifs SMART pour la réduction des coûts
- Priorisation des initiatives de réduction des coûts
- Élaboration d'un plan d'action détaillé avec des étapes claires et des échéanciers
Après-midi : Mise en Œuvre et Suivi
- Techniques de gestion du changement pour implémenter la stratégie de réduction des coûts
- Communication efficace du plan de réduction des coûts aux parties prenantes
- Suivi, contrôle et reporting des progrès réalisés
- Gestion des risques associés aux initiatives de réduction des coûts
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
- Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
- Session interactive pour répondre aux questions spécifi
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes