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CAPM® du PMI : Maîtriser la Gestion de Projet (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533555F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Maîtriser le référentiel de compétences PMI®.

  • Comprendre et utiliser le Guide PMBOK®.

  • Appliquer les concepts du PMBOK® à des projets réels.

  • Se préparer efficacement à l'examen CAPM®.

  • Obtenir la certification CAPM®.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Matin Introduction à la certification CAPM® Présentation des objectifs et avantages de la certification CAPM® Vue d'ensemble…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Jour 1 : Matin



  • Introduction à la certification CAPM®


    • Présentation des objectifs et avantages de la certification CAPM®

    • Vue d'ensemble du PMI® et de son référentiel de compétences

    • Structure et contenu de l'examen CAPM®


  • Exploration du PMBOK® Guide


    • Introduction au Guide PMBOK® et son importance

    • Aperçu des dix domaines de connaissance

    • Discussion sur les cinq groupes de processus



Jour 1 : Après-midi



  • Domaines de connaissance du PMBOK®


    • Analyse détaillée des dix domaines de connaissance

    • Application des concepts clés à des scénarios de projet

    • Exercices pratiques pour renforcer la compréhension


  • Groupes de processus du PMBOK®


    • Exploration des cinq groupes de processus

    • Rôles et responsabilités dans chaque groupe de processus

    • Simulation de projet pour appliquer les processus



Jour 2 : Matin



  • Préparation à l'examen CAPM®


    • Stratégies de préparation et techniques d'examen

    • Révision des concepts clés et des terminologies importantes

    • Conseils pour gérer le temps et le stress pendant l'examen


  • Atelier pratique : Simulation d'examen

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes