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Manager avec Efficacité : Les Clés du Top Management (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533543F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Développer une vision stratégique pour piloter efficacement son équipe.

  • Renforcer ses compétences en leadership et prise de décision.

  • Appliquer des techniques de gestion des priorités et des ressources.

  • Favoriser la collaboration et l'engagement des équipes.

  • Acquérir des outils pour mesurer et améliorer les performances collectives.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Vision Stratégique et Leadership Matin : Développer une Vision Stratégique Comprendre les enjeux du top management dans un…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



Jour 1 : Vision Stratégique et Leadership



Matin : Développer une Vision Stratégique



  • Comprendre les enjeux du top management dans un environnement complexe.

  • Élaborer une vision claire et alignée avec les objectifs de l'organisation.

  • Techniques pour définir des priorités stratégiques.

  • Études de cas : analyse de visions stratégiques réussies.



Après-midi : Renforcer son Leadership



  • Les qualités essentielles d'un leader inspirant.

  • Techniques pour mobiliser et motiver les équipes.

  • Gérer son image et sa communication en tant que leader.

  • Atelier pratique : mise en situation de leadership stratégique.



Jour 2 : Pilotage et Performance



Matin : Gestion des Ressources et des Priorités



  • Optimiser l'utilisation des ressources humaines et matérielles.

  • Techniques de gestion du temps et des priorités.

  • Anticiper et gérer les risques liés aux décisions stratégiques.

  • Atelier : planification et gestion des priorités dans un contexte complexe.



Après-midi : Mesure et Amélioration des Performances



  • Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) pour son équipe.

  • Techniques pour analyser et interpréter les résultats.

  • Mettre en place des actions correctives pour atteindre les ob

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes