Bien gérer votre entreprise en accéléré (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533525F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes : Structurer son organisation, la faire évoluer et en assurer le fonctionnement Connaître le rôle du dirigeant, puis le faire évoluer, savoir que ces décisions auront des conséquences d'un point de vue juridique, social, fiscal et financier Savoir lire et analyser des états de synthèse comptables et financiers Etablir des tableaux de bord de gestion pour piloter l'activité…
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Structurer son organisation, la faire évoluer et en assurer le fonctionnement
- Connaître le rôle du dirigeant, puis le faire évoluer, savoir que ces décisions auront des conséquences d'un point de vue juridique, social, fiscal et financier
- Savoir lire et analyser des états de synthèse comptables et financiers
- Etablir des tableaux de bord de gestion pour piloter l'activité opérationnelle et suivre des indicateurs-clés pour gérer efficacement son entreprise
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Structuration et Évolution de l'Organisation Principes fondamentaux pour structurer efficacement une organisation. Stratégies pour…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Structuration et Évolution de l'Organisation
- Principes fondamentaux pour structurer efficacement une organisation.
- Stratégies pour l'évolution et l'adaptation de l'organisation aux changements du marché.
Le Rôle du Dirigeant
- Responsabilités juridiques, sociales, fiscales et financières du dirigeant.
- Impact des décisions stratégiques sur la santé de l'entreprise.
Compréhension des États Financiers
- Introduction aux états de synthèse comptables et financiers : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie.
- Techniques d'analyse financière pour évaluer la performance de l'entreprise.
Tableaux de Bord et Indicateurs de Gestion
- Conception et utilisation des tableaux de bord pour le suivi de l'activité opérationnelle.
- Sélection et suivi des indicateurs-clés de performance (KPIs) pour une gestion efficace.
Ateliers Pratiques
- Exercices pratiques sur la lecture et l'analyse des états financiers.
- Mise en place d'un tableau de bord simplifié adapté à un cas d'entreprise fictive.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes