Management et Gestion des Equipes à Distance (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533458F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes : Comprendre les spécificités du management à distance pour l'adapter efficacement à son équipe. Maîtriser les outils et techniques de communication propres au travail virtuel. Développer un leadership inspirant et fédérateur, même à travers un écran. Mettre en place des méthodes de suivi de la productivité adaptées au contexte du télétravail. Favoriser le bien-être des collaborateurs…
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les spécificités du management à distance pour l'adapter efficacement à son équipe.
- Maîtriser les outils et techniques de communication propres au travail virtuel.
- Développer un leadership inspirant et fédérateur, même à travers un écran.
- Mettre en place des méthodes de suivi de la productivité adaptées au contexte du télétravail.
- Favoriser le bien-être des collaborateurs en préservant un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Comprendre et mettre en place le management à distance Matin : Fondations du management à distance Introduction au management à…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Comprendre et mettre en place le management à distance
Matin : Fondations du management à distance
- Introduction au management à distance : défis et opportunités
- Établissement des règles de communication : outils et protocoles
- Gestion des attentes et mise en place d'objectifs clairs
Après-midi : Leadership et cohésion d'équipe à distance
- Techniques de leadership adaptées au contexte virtuel
- Renforcement de la cohésion et de l'esprit d'équipe
- Atelier : Création d'une charte d'équipe virtuelle
Jour 2 : Optimisation et pérennisation du management à distance
Matin : Productivité et suivi des performances
- Méthodes pour maintenir et suivre la productivité à distance
- Évaluation des performances et retour constructif
- Gestion du bien-être et de l'équilibre travail-vie personnelle
Après-midi : Adaptabilité et développement continu
- Adaptation des stratégies de management aux évolutions technologiques
- Développement de compétences pour l'autonomie des équipes
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes