Management des équipes (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533405F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs Suivre la performance individuelle et collective Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement Gérer les situations difficiles et les conflits Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe Développer son leadership Mettre en place le bon mode de délégation Cette formation et sa certification constitue une véritable valeur ajoutée pour les individus en développant fortement leur…
- Savoir suivre et partager une stratégie, fixer des objectifs
- Suivre la performance individuelle et collective
- Accompagner et motiver les collaborateurs dans le changement
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Acquérir les outils de communication individuelle et collective de l'équipe
- Développer son leadership
- Mettre en place le bon mode de délégation
Cette formation et sa certification constitue une véritable valeur ajoutée pour les individus en développant fortement leur employabilité. Ils peuvent alors bénéficier d'un parcours professionnel plus assuré. Par son caractère transverse, cette formation et sa certification facilite les mobilités professionnelles.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Gestion des activités de l'équipe Organisation au sein de l'équipe Fixer des objectifs Après-midi Gestion des activités…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Gestion des activités de l'équipe
- Organisation au sein de l'équipe
- Fixer des objectifs
Après-midi
Gestion des activités de l'équipe
- Savoir partager la stratégie
- Pilotage et suivi de la performance
JOUR 2
Matin
Communication d'équipe
- Communication en face à face en individuel ou en groupe
- S'exprimer en public, animer une réunion
- Savoir dire non
- Gestion des conflits et arbitrage
- Entretien de recadrage
Après-midi
Motivation d'équipe
- Conduite et accompagnement aux changements
- Valorisation du travail et des projets
JOUR 3
Matin
Motivation d'équipe
- Développer l'adhésion des collaborateurs
- Optimiser sa délégation
Après-midi
Développement du leadership
- Créer et transmettre une vision
- Motiver par la reconnaissance et assurer l'évolution professionnelle des collaborateurs
- Mener un entretien annuel et professionnel
FIN DE LA FORMATION
Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes