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Management bienveillant : Motiver et engager vos équipes (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533375F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :




  • Comprendre les principes du management bienveillant.

  • Améliorer la communication et l'écoute active.

  • Motiver et reconnaître les collaborateurs.

  • Gérer les conflits avec bienveillance.

  • Promouvoir le bien-être et la résilience.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Jour 1 :  Fondements du management bienveillant Matin : Principes de la bienveillance en management Comprendre les concepts clés du…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 
Jour 1 :  Fondements du management bienveillant

Matin : Principes de la bienveillance en management




  • Comprendre les concepts clés du management bienveillant.

  • Identifier les bénéfices d'un management bienveillant pour l'équipe et l'organisation.

  • Évaluer son style de management actuel et identifier les axes d'amélioration.



Après-midi : Communication et écoute active




  • Techniques de communication bienveillante.

  • Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les besoins des collaborateurs.

  • Adapter sa communication pour encourager l'ouverture et la confiance.



Jour 2 : Mise en œuvre et outils pratiques


Matin : Motivation et reconnaissance



  • Stratégies pour motiver et reconnaître les efforts des collaborateurs.

  • Développer un environnement de travail positif et motivant.

  • Utiliser la reconnaissance pour renforcer l'engagement.



Après-midi : Gestion des conflits et soutien des équipes



  • Techniques de gestion des conflits avec bienveillance.

  • Soutenir les équipes dans les moments difficiles.

  • Promouvoir la résilience et le bien-être au travail.


Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes