Management à Distance : Stratégies et Outils pour une Gestion d'Équipe Efficace (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533359F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les spécificités du management à distance
- Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement une équipe à distance
- Développer un plan d'action pour mettre en pratique les techniques apprises.
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin : Introduction au management à distance Comprendre le concept du travail à distance Avantages et défis du travail à distance…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin : Introduction au management à distance
- Comprendre le concept du travail à distance
- Avantages et défis du travail à distance
- Impact du travail à distance sur la gestion d'équipe
- Outils et technologies pour le travail à distance
- Présentation des outils de communication et de collaboration à distance
- Utilisation efficace des outils à distance
Après-midi : Communication et collaboration à distance
- Techniques de communication à distance
- Communication écrite et verbale
- Gestion des réunions virtuelles
- Favoriser la collaboration dans une équipe distante
- Techniques pour encourager la collaboration
- Gestion des conflits à distance
JOUR 2
Matin : Leadership et engagement à distance
- Développer son leadership à distance
- Adaptation du style de leadership pour le travail à distance
- Motivation et engagement de l'équipe à distance
- Gestion de la performance à distance
- Fixation d'objectifs et suivi de la performance
- Feedback et reconnaissance à distance
Après-midi : Bien-être et équilibre travail-vie personnelle à distance
- Favoriser le bien-être des employés à distance
- Gestion du stress et prévention du burnout à distance
- Encourager l'équilibre travail-vie personnelle
- Plan d'action pour le management à distance
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour manager efficacement à distance
FIN DE
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes