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Management : Compétences Clés en Gestion d'Équipe (Version Approfondie) - Intermédiaire (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533299F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Approfondir les compétences en gestion d'équipe pour devenir un manager plus efficace
  • Comprendre et mettre en pratique diverses techniques de management pour améliorer la performance de l'équipe
  • Développer des compétences en résolution de conflits, leadership, planification stratégique et prise de décision.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin : Les fondamentaux de la gestion d'équipe et les styles de management Comprendre les rôles et responsabilités du manager…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Les fondamentaux de la gestion d'équipe et les styles de management

  • Comprendre les rôles et responsabilités du manager
  • Identifier les compétences clés d'un manager efficace
  • Développer des stratégies pour améliorer la communication et la collaboration avec les membres de l'équipe
  • Comprendre les différents styles de management et leurs impacts sur les performances de l'équipe
  • Identifier votre style de management personnel et comment l'adapter aux différents profils de vos employés
  • Apprendre à utiliser le style de management approprié pour optimiser les performances de l'équipe

Après-midi : La motivation, la reconnaissance des besoins des salariés et la délégation

  • Comprendre les principes de base de la motivation
  • Identifier les besoins spécifiques des employés et les moyens de les satisfaire
  • Apprendre à reconnaître et récompenser les performances de l'équipe
  • Comprendre les avantages et les risques de la délégation
  • Identifier les tâches appropriées à déléguer
  • Apprendre à déléguer efficacement pour améliorer l'efficacité et la productivité de votre équipe

JOUR 2

Matin : La mesure et l'évaluation des performances de l'équipe et la conduite des entretiens annuels

  • Comprendre l'importance de mesurer et d'évaluer les performances de l'équipe pour atteindre les objectifs de l'entreprise
  • Identifier les différents types d'indicateurs de performance et leur utilisation
  • Apprendre à utiliser les indicateurs de performance pour améliorer l'efficacité de l'équipe
  • Comprendre l'importance des entretiens annuels pour la motivation et la rétention des employés
  • Identifier les étapes clés de l'entretien annuel
  • Apprendre à préparer, conduire et suivre un entretien annuel efficace

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes