Les fondamentaux du management : comprendre et accompagner vos équipes (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533224F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes : Comprendre et surmonter les freins des collaborateurs Maîtriser la communication verbale, non verbale et paraverbale Adopter une posture de leader et s'affirmer en tant que manager Adapter son management aux différents profils de collaborateurs Utiliser les leviers de motivation pour encourager la performance S'appuyer sur les fiches de poste et les règles de…
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre et surmonter les freins des collaborateurs
- Maîtriser la communication verbale, non verbale et paraverbale
- Adopter une posture de leader et s'affirmer en tant que manager
- Adapter son management aux différents profils de collaborateurs
- Utiliser les leviers de motivation pour encourager la performance
- S'appuyer sur les fiches de poste et les règles de l'entreprise pour mieux accompagner
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 : Comprendre les bases du management Matin : Identifier les freins des collaborateurs Analyser les freins et blocages rencontrés…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1 : Comprendre les bases du management
Matin : Identifier les freins des collaborateurs
- Analyser les freins et blocages rencontrés par les collaborateurs
- Comprendre les facteurs de démotivation au sein des équipes
- Explorer les méthodes pour surmonter ces freins et améliorer la cohésion
- Proposer des solutions adaptées à chaque situation pour lever les résistances
Après-midi : La communication du manager
- Étudier les différentes formes de communication : verbale, non verbale et paraverbale
- Comprendre l'importance des signaux non verbaux dans l'interaction avec les équipes
- Adapter son discours en fonction des situations et des interlocuteurs
- Maîtriser les techniques de communication efficace pour manager et convaincre
Jour 2 : Renforcer sa posture de manager
Matin : Posture de leader et affirmation de soi
- Comprendre les qualités d'un leader et comment les incarner
- S'affirmer dans son rôle de manager tout en restant à l'écoute
- Trouver l'équilibre entre autorité et bienveillance pour fédérer son équipe
- Adapter son style de leadership en fonction des besoins des collaborateurs
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes