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Les bases du management d'équipe en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26533185F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Repérer les grandes missions du manager

  • Comprendre comment responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l'équipe

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction au Management d'Équipe Rôle et importance du manager dans l'organisation. Vue d'ensemble des missions…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 
Introduction au Management d'Équipe

  • Rôle et importance du manager dans l'organisation.

  • Vue d'ensemble des missions fondamentales du manager.


 
Les Missions Clés du Manager

  • Définition des objectifs et planification des tâches.

  • Organisation du travail et allocation des ressources.

  • Suivi de l'avancement et évaluation des performances.


 
Communication Efficace

  • Techniques de communication pour un leadership efficace.

  • Gestion des réunions : préparation, conduite, et suivi.


 
Responsabilisation des Collaborateurs

  • Stratégies pour impliquer et motiver l'équipe.

  • Délégation efficace : comment, quand, et à qui déléguer ?


 
Amélioration de la Performance d'Équipe

  • Identification des leviers de performance au sein de l'équipe.

  • Mise en place d'un environnement propice à l'innovation et à la collaboration.


 
Gestion des Conflits

  • Techniques pour anticiper et résoudre les conflits.

  • Renforcer la cohésion d'équipe et la collaboration.



FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos c

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes